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早期中国互联网的优秀人才和核心用户！
人和：让专业的人做专业的事。
前世做成功搜狗的王川去做搜索、宋健李欣等传统IT销售人才做电商、做过的周枫许朝军做社交。
并且在收购腾讯后，更是“用人不疑”的直接让小马哥全权负责……
而隋波自己，
则非常有自知之明的退居幕后，只负责战略和方向的决策！
此外，为了进行公司在业务核心基因上的培养。
他很早就进行了业务拆分，
把电商、搜索、社交独立，并且拆分开，让他们各自发展。
只是在高管层面，才以合伙人会议的方式形成决策机制。
同时，隋波又凭借着“先知”的优势，
在公司发展的每一个关键的转折点上，
都做了正确的方向决策！
易趣抢先进入C2C；某度不断的进行技术和产品创新；易迅以即时通讯和游戏为基础打造互娱内容产业群……
正是这么多无法复制的因素，都被他“后无来者”的结合起来……
才形成了如今的“星河系”！
老马、老李他们现在想“照猫画虎”。
到最后，
怕也只能是“画虎不成反类犬——弄巧成拙”！
所以，对于阿里和必应的“新动作”。
不仅隋波不以为然。
就连星河系的合伙人们，也都没有什么特别的感觉……
这也是星河系这么多年来，
经历无数风雨，依然稳居国内互联网行业“老大”地位，所形成的团队自信。
阿里进入搜索和B2C；必应进入C2C？
这是什么鬼？闹着玩呢？
主业都打不过我们，搞副业就行了？
大家随意聊了几句之后，都各忙各的去了……
隋波见状，也很是感慨。
现在再也不会出现，当年刚创业的时候。
偶尔市场上某个竞争对手有什么动作，这帮家伙就慌慌张张的来找自己出主意。
然后自己“淡定自若”的在他们面前装一回逼……
这样的美好时光了！
不过没关系，
以后到移动互联网时代，还会有各种各样，突如其来的市场危机和风波。
他在这帮家伙们面前“装逼”的机会。
还多的是呢！
………………
在易趣、阿里、必应等公司陷入“电商混战”，让业界热闹不已时。
隋波却早已把目光，放在了全球，和更远的未来……
之前他的所有布局，都是为了“迎接新时代”的到来。
无论是芯片、操作系统、智能手机的这些布局，都是为了和苹果、Google等国外巨头“抢占”赛道：
抢先收购Android和Youtube，直接“折断”了Google未来“起飞”的两个翅膀；
抢先收购S.A.semi，除了是为了自身的移动芯片研发外，也有阻碍苹果自研芯片的意图。
就算让苹果先发布Iphone，也是出于战略全局的考虑……
隋波还是会在关键时刻，出手狙击Iphone的！
但这些都只是前期布局。
接下来，隋波需要在更广、更深、更远的层面，进一步深入布局！
什么是重生者？
重生者就是每一步都比你快，比你早……
走你的路，让你无路可走！
所以，接下来隋波买买买的“清单”上，还有更多的目标：
比如AuthenTec（指纹识别）、Siri（语音识别）、DeepMind（阿尔法狗）……
不断抢先收购这些具有未来价值的核心技术公司，
就可以让星河系在智能手机领域，始终保持技术的领先优势。
此外，某度和Google的竞争，
在移动互联网时代，还在于如深度学习、人工智能等“黑科技”方面。
隋波准备继续趁着未来十年里，中美关系相对“友善”。
加强对硅谷顶尖AI科学家的“抢夺”！
以XFI研究院为核心，打造“某度大脑”、“小度”智能音箱等AI产品。
将会在移动搜索、新一代电商、AIoT等未来移动互联网的核心业务方向，进行提前布局。
毕竟归根结底，
互联网公司，依然是以技术为驱动的科技企业。
人才、技术和产品才是核心。
商业模式，只是在这些核心基础上的商业化延伸……
这是国外。
国内同样需要进一步布局：
从老马和老李的动作来看，
他们依然没有看明白，星河系的战略布局……
并不是简单的把业务线“多