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得卓越不凡，总喜欢证明职业经理人的智慧、知识与管理经验。
辉瑞其实是真的想和阿斯利康合并，既能通过整合削减成本，通过扩大处方药规模提升销量和利润率，还能乘机将总部迁移到英国，享受英国高科技企业的优惠税收待遇。
英美在高科技企业的税收差距，基本是一半的差别，17%对35%，瞎子都知道选英国，因为高科技企业的毛利率极高，这个企业增值税收起来就更恐怖。
所以，亚马逊、谷歌、苹果……大家都将总部搬出美国，跑的一干二净，平时不查税的时候看不出来，一查税都TM爱尔兰国际巨头。
微软倒是没有跑，但这就是微软的优势之一，微软不是硅谷企业，而是西雅图的高科技企业，HSD州的税收机制也一直要低于加州。
美国各个州基本都像是一个独立的小王国，税收制度都不一样，35%的企业税标准是美国各州的平均值，HSD州、内达华州这些人少地多的州，税收就要低的多。
这也是The-ShunFamliy早期在美国的家族信托基金基本都在内达华州的原因。
辉瑞董事会此次和华银财团提出来的交易是30%的债券交易，也就是董事会股东层面不套现，而是兑换债券，小股东拿到债券基本只能卖掉，最终还是要交税，大股东就不同了。
尹瑞德代表辉瑞集团提出的交易方式，其实也比较复杂，大致来说……按照1900亿美元的市值出售辉瑞，先向华银财团出售570亿美元的股票，再将剩下的1330亿美元资产出售给阿斯利康，换成阿斯利康的股份。
这么一来，在阿斯利康和辉瑞集团合并后，华银财团依旧是新公司的绝对控股方，而其他各方也不吃亏，长远则是一起赚钱。
至少，要纳的税能缩减一半。
比如，沛儿这种专利药疫苗的每支成本是3美元，售价超过70美元，公司迁移到英国后，美国分部的进货价格就能调到65美元，卖给医院仅能获利5美元，大量利润都迁移到英国核算。
英国的税收监管一直是很宽松的，还能利用欧盟和英联邦的机制继续避税，比如行政和科研总部在英国，运营中心迁移到爱尔兰、比利时、威尔士、卢森堡……。
这还交个屁税。
有人说中美关系是夫妻，这话不对，太高估自己了，欧盟和美国才是夫妻，而且是貌合神离，彼此疯狂藏私房钱的夫妻，都想将自己的工资藏好，让对方支付所有家用开销。
至于辉瑞集团的这一次报价，总的来讲还是不错的，大致和徐腾预想的情况差不多。