第573章即将被借调的司马鹏

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增量市场；
    从吸纳下岗工人为主的用工规则，到优先考虑偏远农村贫困农民的产业链上游布局，再到特批专门项目来照顾一直被社会忽视的轻障人群；
    从食品安全到各行业产品质量的倒逼，再到产业升级，再到以区区一家民营企业，不遗余力地在双庆投资了上百亿，等等……
    虽然江湖传言，自家姐夫在海外用的手段并不干净，与一些见不得光的势力走的也很近；但是如果仅仅把目光锁定在国内的话，即便是挑剔如他，也不得不承认……那个混球在国内赚的每一分钱，都是干干净净的。
    不，不仅仅是干干净净；甚至可以说是赚的每一分钱都是闪耀着光芒的——如果连那个混球赚的钱都不干净的话，他实在想不出，商人这个职业是否还有存在的必要。
    总之，随着对自家姐夫的了解程度加深，司马鹏对于这个混球的感受陷入了明显的两极分化中。
    一方面，还是为因为自己姐姐的事情对他恨得牙痒痒；
    另一方面，却又隐隐把自己姐夫当成了偶像，总是幻想着有一天，自己也能成为自家姐夫那样的牛人。
    ………………
    于晓华看了看司马鹏有些别扭的脸色，大体察觉出来自己这个小弟在想些什么，当下耸了耸肩：“恕我直言，如果你想变成你姐夫那样的人，学这个erp对你其实没什么帮助！”
    纳尼？
    司马鹏一脸的不可思议——这本erp里所记载的九大板块涉及到了企业各个方面的元素，在他看来已经是世界上最完美的管理体系了。
    结果在自家花花姐的口里，这玩意竟然没什么价值？
    要不是于晓华是他的大姐大，外加对方在山城食品投资开发有限公司那种规模的企业足足做了一年半的总经理，在管理方面远比自己有发言权，司马鹏差点就要蹦起来了。
    于晓华笑了笑：“虽然我也承认，erp系统里面涉及到的内容已经非常全面了，但问题是……”
    “一、现版本的erp，它的理论毕竟是从mrp2升级而来，因此从框架上来说，它更适合生产企业，尤其是那种产品线较为单一，且生命周期长的生产企业；对于创新型企业、平台性企业或者投资型企业却并不怎么适合——而且你要弄清楚，在这个营销为王的时代，至少在国内，除非是战略原材料，否则拥有一款拥有足够生命周期的产品，是何等奢侈的事情。”
    “二、还是那句老话，erp的框架理论毕竟是西方人建设的，当做知识参考倒没什么问题，但你真的迷信上面的模式，并将其运用在国内企业上，到时候绝对碰的鼻青脸肿——这套理论太过侧重于企业内部的生产要素管理，对于企业外部的敏感因子触达力度不够，而且你真要按照它的九大板块来具化每一个流程，到时就会出现一个庞大、精密，但是臃肿而迟钝的管理反馈机制。”
    说到这，于晓华耸了耸肩：“你也知道，现在咱们国家处于一个高速发展的阶段，用你姐夫的话来说，就是咱们国家会在短短三四十年间，走完西方社会上百年的路——这么快的发展步伐，必然导致外部宏观的因素对于企业的影响远远超过内部的生产要素，因此一旦构建出这种臃肿精密，但按部就班的长反射弧管理体系，那么也就意味着企业正式进入破产倒计时了！”
    司马鹏听的毛骨悚然，他没想到，让自己如痴如醉的erp，在自家花花姐嘴里，竟然成了一颗大炸弹。
    原本他还想反驳一番的，但想起这番话可能是自己姐夫说的，他便乖乖闭了嘴——在当下越来越信奉成王败寇的华夏，只要杨铸开了金口，基本上没有多少人敢跳出来质疑他的观点。
    于晓华看他一副有些失落的模样，安慰道：“其实erp如果单纯的用于生产企业，或者将其拆分开来，应用于如财务、人资、仓储、行政等流程固化的部门，倒也是个极好的工具，我只是不建议你把它奉为圭臬而已——毕竟如果你想站的更高，看得更远，就不能太过陷入具体事物和具体流程的思考里面。”
    司马鹏若有所思地点了点头，于晓华这番话说的很直白，其中的道理跟长期浸淫在财务岗的人，哪怕业务能力再强，往往也并不适合去当ceo一样——有时候太执着于细节和数据，反而会让企业浪费可遇不可求的机遇成本。
    见到司马鹏听进去了，于晓华眼中露出一丝欣赏，在山城食品当了一年半的总经理，她当然知道现在的年轻人虽然一个个都干劲十足，但自傲者和自以为是者比比皆是，像司马鹏这种愿意虚怀若谷的，真的不多了。
    当下眼珠子转了两圈，于晓华忽然说道：“读万卷书不如走万里路，反正你现在整日里在信息部呆着也是混日子……要不要考虑去双庆那边转一圈？正好老任刚刚上位，也需要有人帮他打下手。”
    老任？
    任明翰？
    双庆

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第573章 即将被借调的司马鹏

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