第六章 企业改制

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    1996年耿文辉进入省化工设计院时,工艺室指定苏若担任他的指导老师。苏若主要从事合成氨、尿素等工程的设计,所以这两年耿文辉跟着她干了好几项813工程,对合成氨和尿素工艺熟悉的很。
    813工程是8万吨合成氨配套13万吨尿素的简称。4万吨尿素装置和13万吨尿素装置虽然规模不同,但采用的都是水溶液全循环法生产工艺。
    由于13万吨尿素装置设计时间相对晚一些,所以在一些设备和工艺上进行了改进,加上生产规模较大,水电汽和原料煤的消耗定额要比4万吨尿素小了不少,由此导致生产成本降低了许多。
    同样售价条件下,生产成本越低则净利润越高。所以在化工化肥石化行业,大规模生产装置往往比中小规模装置在盈利性方面要好得多。
    按经济学的定义讲,也就是说在化工化肥石化行业,规模化效应相对比较明显。
    耿文辉粗粗看了一遍尿素流程,心道:“跟13万吨尿素流程大同小异,不过没有采用新开发的预分离—预蒸馏工艺,蒸汽消耗上差着不少,产能也受到制约。”
    在水溶液全循环法尿素装置上仅采用预分离—预蒸馏这一项新工艺,每吨尿素产品就可以节省100kg蒸汽。以年产4万吨尿素计算,每天可节省蒸汽十三四吨,一年可以节省费用七八十万元。
    若按照扩能后的年产6万吨尿素计算,则节省的费用更为可观,可以达到一百多万元。
    除了预分离—预蒸馏新工艺外,还可采用13万吨尿素中成熟的尿液闪蒸器和尾气洗涤器,采用新型高效率塔内件等技术手段来达到增产降耗的目的。
    反正总之一句话,想尽一切办法降低消耗增加产能,除此之外投资还不能太高。
    化肥厂跟生活区仅仅一路之隔,下午下班后,耿文辉便骑上自行车出了厂门,慢悠悠回到了自己家楼下。
    母亲马桂兰负责管理位于生活区的化肥厂幼儿园,幼儿园放学早,她便提前回家做好了晚饭。
    “妈,晚上我爸回来吃吗?”耿文辉进了门先洗手换衣服,边洗手边朝母亲问道。
    马桂兰端着盛好的汤盆从厨房走出来道:“你爸去县里了,不回来吃。”
    在家门口上班有个好处,可以随时吃到妈妈做的可口饭菜。耿文辉看着桌上大白菜炖丸子、红烧鸡柳和炸藕合道:“妈,今天这么丰盛啊!”
    马桂兰疼爱的看着儿子道:“我儿子回家的第一天,不给你做点好吃的行吗?”
    没多会儿功夫,妹妹耿文芳也下班进了家门,一家三口坐到桌旁开始吃晚饭。
    耿文辉抓起母亲蒸的白面大馒头咬了一口,眼珠一转问道:“妈,我听说厂里要改制,是不是真的?”
    “这个……”马桂兰迟疑道:“我也不太清楚。”
    母亲明显是在说谎,耿文辉笑了笑道:“妈,家里又没有外人,厂里的事还不能跟我说说吗?”
    马桂兰为难道:“就你爸那倔脾气,但凡他知道的事怎么会跟我说呢?我也是听宪斌他妈说的,不知道是真是假。”
    “李阿姨说的?那可信度应该很高”耿文辉赶忙撺掇道:“妈,你快些说说,到底是怎么回事。”
    马桂兰叹了口气道:“先吃饭,吃完饭再说不行吗?”
    耿文芳在旁笑道:“妈!你快说吧!你不说,我哥就是吃饭也不香呀”
    马桂兰被儿子和闺女逼的没法,只得答应道:“那行吧,我就把我知道的跟你说说……”
    冬泉县化肥厂1968年建厂时仅有3000吨合成氨、12000吨碳酸氢铵的生产能力,干部职工约三百余人。
    经过三十年的发展,如今成为年产合成氨4.5万吨、尿素4万吨、碳铵1.5万吨生产能力的小氮肥厂。厂里现有职工八百余人,加上退休职工三百余人一共约一千二百多人。
    县化肥厂虽然是个小氮肥厂,由于工厂办社会的原因,依然拥有幼儿园、澡堂、食堂、招待所、商店、医务室、供热站甚至养猪场等生活及福利设施,投入了大量的人力物力,成为企业尾大不掉的沉重负担。
    进入九十年代中后期,由于原材料涨价、客户欠账增多、生产成本居高不下等各方面的原因,企业经营逐渐陷入困境,流动资金捉襟见肘下企业可谓是举步维艰。
    马桂兰道:“县里原本的意思,是想把厂子卖给南方的一个企业。但人家只想着收购工厂和设备,职工全部要重新招聘,厂里现有的干部职工原则上一个不留。”
    “要是这么干,厂里的人可不会愿意的。”耿文辉笑道:“职工安置是个难题,县里真敢这么弄的话,肯定会出事的。”
    “是啊。”马桂兰接着道:“你爸他们就跟县里商量,说化肥厂并不是不挣钱,而是资金链出现了问题。如果轻易把厂卖掉,现有的一千两百多在职和退休职工,
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