第785章香江之行（四）

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    齐欢办事，卢德双还是很放心的，见他应下，就不再过问章通祖的事情，因为相比起章通祖给他造成的这点小麻烦，卢德双根本就不在意，大不了不参加金像奖了嘛，除非有一天它能够拥有奥斯卡金像奖般的影响力，要不然，这个香江人自娱自乐的金像奖，在他心中没有什么地位。
    “对了，跟亚洲电视台的程主席谈的怎么演了？”
    “程主席并没有直接表态，说想跟您见一面！”
    “行，那你就约个时间，我亲自登门拜访！”
    卢德双跟齐欢口中的程主席，其实就是现任亚洲电视台的行政总裁的程永琪！
    打开他的资料，一看可不得了，简直小说里的主角待遇啊！
    而且，程永棋还是高配版的主角，因为程家世代都是生意人，虽然世事多变，但程家的生意历久不衰，像滚雪球般愈滚愈大，他可以说得上是含着金汤匙出生的。
    而程永棋的父亲程瑞槐也非常的厉害，在香江有“花布陈”称号，其叔父程瑞球与其父亲是“长江制衣”的创始人，父辈们经营的成衣业，在香江有“成衣一枝花”之美誉。
    在二战后，程家人意识到市场需求的转变，由日本进口大量布匹，买给香江的制衣商人，换来战后的第一桶金，而程永棋的叔父程瑞球及陈氏其它后人，更是把握住大陆改革开放的机会，果断的投资内地。
    虎父无犬子，程永棋眼光也非常的独到，注意到华夏的发展潜质。
    七八年，华夏改革开放初期，很多人还未想过到国内创业，他却早就抢占先机，跑到武锡洽谈生意，更是在七九年的时候，与国棉厂合资做纺织，随後逐步将业务北移。
    由于程永棋的快人一步，令长江业务渡过难关，并有持续发展。
    而曾经沉寂十多年的工展会，近年再度活跃，是程永棋制造的第二个神话。
    工展会由一九三八年创办以来，一度是香江人的盛事，但在一九七四年停办，直至九四年才再现。负责筹办的中华厂商会将工展会重新包装，成功洗脱老套形象，当时已是厂商会成员之一的程永棋功不可没。
    尤其是当他出任会长后，花了不少心思，将工展会活动搞得更加有声有色，包括重点宣传工展小姐、扩大工展会内容的规模、邀请更多海内外的企业参加、举办香江十大名牌选举等，令工展会再度受到市民注意，成为商家和市民心目中每年一度的盛事。
    ……………………
    当然，程永琪也不是一直都没失败过，就比如在亚视身上，他就栽过跟头。
    事实上，程永棋对投资一直都有个人独特见解，就算是身边的小事情，也可触动他的商业脑筋。就如他带领代表团到西藏考察的期间，发现当地一种由喜马拉雅山冰川的雪溶制而成的矿泉水，喝起来特别鲜甜，深觉其极具市场价值，即建议商家争取其代理权。
    由于程永棋凡事都有远见，而且奇谋不断，加上对鼓吹本港中小企业发展不遗馀力，故深得特首董建哗欣赏，亲自邀请他出任中小型企业委员会主席。
    程永棋在工商界打滚了几十年，突然涉足传媒事业上，当凤凰卫视还未上市时，程永棋已看准它奇货可居，所以入股投资，结果凤凰卫视上市后，股价狂升，他的身家因而暴涨。
    到了2000年，程永棋更是乘胜追击，斥资逾二亿元，以私人公司名义DragonSheen入股亚视。
    当年5月，程永琪受让郑裕同跟何洪燊所持的16.25%的亚视股份，郑、何二人彻底退出亚视。
    到了2002年6月，程永琪又与凤凰卫视的创始人柳长乐在英属维尔京设立VMH公司，全面收购龙维公司，从而获得亚视46%股权。
    不到半年后，程永棋再以3.6亿将林白欣所持32.75%的股份全部收归己有。
    前后总共花费了八亿多元。
    至此，程永棋和柳长乐最终联手击退了香江首富黎嘉诚名下的Tomm，彻底“称霸”亚视。
    可惜，事与愿违，以实业起家的程永琪遇上了新问题，他发现自己的一套生意手法无法在电视经营上施展，虽然推出的一系列新政策包括大量买入外购剧，缩小开支、减少自制剧，剧集外判给制作公司生产等，可最后，程永琪的亚视生意仍以易手告终。
    卢德双让齐欢约程永琪的目的，就是为了从对方手中的亚视股份。
    如果没有卢德双的介入，那么估计到了2007年的1月，查懋生会透过旗下的名力集团，以超过十亿港元入股亚洲电视，并担任主席。4月，前无线董事总经理费稻宜与何定君加盟亚视，任职行政总裁和营运总裁职务。不仅如此，费稻宜与何定君还成功的邀请来了程辉光（无线前任总经理助理）以及程灌明（无线前制作资源部助理总监）担任挖角行动总司令。
    要知道，当时亚视的挖角名单上，不仅有欧阳镇华、罗佳良、章家辉、宣萱、郭可迎、程慧珊、蔡邵芬等台前一线明星，还包括何黎全、曾醒民、王岐、邝业深等幕后重臣，但非常的可惜，这场浩浩荡荡的挖角，最终因亚视财力不济作罢。
    随后，柴衍明和汪征的加入，依旧没能够拯救亚视！
    尤其是汪征的入驻，开启了亚视柴汪之间的纷争，两人的争斗，使得亚视更加的动荡不安，处于一直亏损的状态，在2012年的时候，亚视就亏损3.4亿港元，到了2013年，更是进一步扩大至3.78亿港元。
    在2014年9、10、11三个月，亚视更是拖欠员工的薪金，让亚视员工经济状况受到了严重的影响，欠薪涉及的款项高达1500万港元。
    可以说，2010年至2015年期间，由于待遇比同行差，很多资深人士陆续离开了亚视。
    而汪推行的深耕大陆珠三角的策略，也遭到了香江本地观众的质疑。
    管理跟营运策略的失败，加上一些负面新闻，导致亚视流失了很多广告商。而在节目收视方面也出现了长期的低迷，如2013年11月的节目《高志森微博》《亚视大学堂》，更是获得了零收视的成绩。
    最终，作为香江历史上第一家免费电视台，也是全球首家华语电视台的亚视，轰隆一声倒下了。

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