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官上任三把火中的最后一把火。
也是最狠的一把火。
“哦，你想怎么调整？”
二爷突然意识到，陆建心思之深沉，或许超出了他之前的预料。
“继续保留技术工程事业群，以及企业发展事业群。”
陆建也是不客气。
技术工程事业群是技术支撑部门，企业发展事业群是行政部门。
当然是没有调整的必要。
“扩充互动娱乐事业群，摆脱游戏业务的单一架构，使其涵盖游戏、视频、网文、动漫等各类文娱，主动承担起集团的泛娱乐化战略。”
这等于一举改变了互动娱乐事业群的定位。
同时，也几乎是等于动摇了游戏业务在腾达体系当中的核心地位，从主导一个单一事业群，变成了事业群的一部分。
地位急剧下降。
这本也无可厚非，谁叫腾达游戏越来越不争气了呢。
“取消移动互联网事业群、网络媒体事业群、社交网络事业群，将社交平台、流量平台、数字内容等相关的板块进行拆分和重组，整合为全新的平台与内容事业群。”陆建还是狠。
这一下就消灭了三大事业群。
就连社交网络事业群都没有能够得到保留，命运与游戏业务几乎无异，导致社交业务在腾达内部的地位，那也是急剧下降。
不复当初的荣光。
当然了，陆建的这种调整思路，还是很有道理的，原时空腾达在18年左右就进行了类似的调整。
像移动互联网事业群，当初是为了追逐移动互联网的风口而设立。
时至今日，移动互联网不仅大势已成，而且跟电脑端早就不分彼此，自然也就没有必要说，单独设立一个移动互联网相关的部门。
取消是早晚的事情。
只不过，彼时的腾达在合并三大事业群的同时，还新增了薇信事业群，组建了云与智慧产业事业群。
看似是合并撤销，实际是腾达的业务版图在继续扩大。
如今这两样都没有。
也就导致说，如果真要按照陆建的组织架构调整建议，那么腾达就将从六大事业群架构，一举缩减为四大事业群。
这种调整力度，绝对是史无前例的。
因为伴随着组织架构的调整，也是腾达内部业务的再调整，再分配，很多边缘业务将会被进一步的裁汰、关停。
目的，当然也是为了聚焦主业。
“原则上，我同意你的建议，把你的想法整理成方案，报董事会集团讨论吧。”二爷最终还是没有反对。
虽然这种调整，让他这个创始人，心里很不是滋味。
总有一种落魄之感。
隐约意识到，从此以后，不管腾达怎么调整，怎么挣扎，从巅峰坠落，沦为二流企业，似乎已经是无可回头之事了。
“好！”
陆建却是暗暗握拳。
这一把火烧下去，他在腾达的地位，就算是彻底稳固了。
谁也无法撼动！
………
陆建似乎很急，动作也很迅速。
董事会结束之后不久，陆建就亲自安排人跟阿狸方面接洽，商量转让阿诺集团、滴答两家公司股权的事宜。
结果也不出陆建所料，阿狸方面的回应也很是积极。
毕竟财大气粗。
对于不差钱的阿狸而言，这样的机会，简直就是千载难逢。
大爷原本还打算说，在接连失去对阿诺集团、滴答的控制权之后，阿狸要另起炉灶，计划投资一家新的外卖公司恶了么。
同时还计划在内部孵化一家本地生活服务平台——口悲。
阿狸希望借助恶了么+口悲的超级组合，完成集团在本地生活服务赛道的重新布局，也想借此对青橙集团发起新的挑战。
腾达怂萌芽，阿狸可是一点都不怂的。
哪成想，阿狸这边还没来得及行动呢，腾达就“送货上门”。
相比恶了么+口悲的组合，阿诺集团+滴答的超级组合，当然是更加符合阿狸的胃口跟预期，而且还是现成的。
根本就不需要重新孵化。
至于说，阿狸为什么要死磕本地生活服务赛道？这到也是不难理解，归根结底，最终还是能追朔到阿狸的流量焦虑。
线上的流量被青禾集团、腾达、千度等巨头统治，已经是趋于枯竭。
像青禾集团旗下的薇信，原本是魔宝的主要流量入口之一，随着双方三年合作期限即将到期，反倒是成了魔宝的竞争对手。
魔宝跟腾达icq、微聊的入口谈判，进展的也非常不顺利。
毕竟腾达也要优先扶持持股的巨美优品。
正因为流量焦虑，在各个业务板块中，和线下结合最紧密、发展潜力也最大的本地生活服务，就成了阿狸布局线下消费场景、开拓流量来源过程中