第一千一百一一章广告和核心竞争力

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    readx();这要发售音乐豆荚，不单单只是发售就行了，电消费品领域里面从来就没有这么简单的事情！不管是发布会，还是广告设计，甚至还有各种零售商的协调发货，这都是一堆堆的麻烦事。不过还好的是，贾鸿渐在北美，并不算是真正的白手起家无可依靠，在叶静甚至还有梦工厂的协助下，现在华夏高科在北美那真是算站住了脚，很多事情都不用从零开始。
    比如说这广告设计里面，贾鸿渐就不用自己亲自上阵连音乐都一起操刀，完全可以找大卫格芬找人弄了就行了――别忘了这个大卫格芬那在美国也是个音乐界的大能，那认识的知名创作人可是很多的！随便找个人过来，按照贾鸿渐的描述，操刀一个广告音乐那还不是轻而易举的事情？
    不过在上市之前，贾鸿渐考虑了一下，还是决定把已经制作好的在线系统一部分内容进行屏蔽――也就是可以自主上传音乐的部分。为什么会这么选择呢？那就是跟显示屏一样，是为了给以后留一个升级的空间！而且如果刚开始推广的时候，热点太多，那反而每个点的推广力度都容易不够！比如说这音乐豆荚如果只有一个功能听音乐的话，那么所有的广告片都可以在听音乐上下文章。但是当又有上传功能的话，那么广告片侧重的力度必然被削弱，被削弱了那给消费者留下来的印象就不深刻，说不定人家到最后买了这个音乐豆荚，还会觉得这玩意儿是不是也要用磁带……
    先屏蔽了上传功能之后，那贾鸿渐就要开始为了上市而准备各种广告了。这广告是很有讲究的，最简单的一点那就是总要把产品跟同类产品的区别给弄出来吧？为啥说国内这个时候的家电产业都在玩儿虚活儿，都在炒作各种概念？那还不是因为有了一个概念之后，就可以让消费者感觉好像他们的产品跟别人的不一样了？虽然这种做法很无耻很骗人，但是也是一种想要上进，想要区别化竞争的一个方法不是？也是想着增加利润点不是――在空调上加一个10块钱的过滤网。然后就可以多卖几百块钱，这不是跟升级技术本质上一样么？升级技术的本质不就是为了增加附加值或者是降低成本么？
    那么音乐豆荚和这个年代别的产品有什么不同？在这个年代的美国市场，基本上录音带的随身听已经开始渐渐过时了，日本的那些家电厂商开始力推各种cd随身听，而索尼则是推广他们的奇葩md小光碟随身听。跟他们这些产品对比下来音乐豆荚最明显的区别是什么？是不用介质！
    不管是录音带随身听还是cd随身听，都需要买一份专辑过来，都需要把一个官方出产的搭载着音乐的载体放进去。那么这样的缺点是什么？最大的缺点那就是不能混搭听歌――最简单的比如说，我想听这个专辑里的第一三五六首歌。别的我不想听，那这个年代的播放器就做不到！
    因为他们有个介质，而介质其中第几首歌第几首歌在什么位置，这个是没办法检测到的，如果要加入这个功能，只能下力气进行研发。在播放器里面加入单片机芯片进行各种检测，比如说读cd之前先是预读扫一圈，看看里面有多少个数据之前的空白期，这个空白期那基本上就是换歌时候的留白，那么才可能进行各种编程一样的自定义播放顺序。从这个方面说开的话，那么还有什么不同专辑之间的自定义播放那就更没办法了――听一张专辑就只能听一张专辑，cd播放器没有什么三叠联播，没有什么可以混搭的在a专辑里面听一首歌然后b专辑里面听两首然后c专辑里面听5首的！
    除了这点之外，这个年代的播放器还有一个问题。那就是不能自定义的去除掉每首歌之间的空白，不能实现一张专辑里面所有的歌无缝连接！那么这么说的话，华夏高科的音乐豆荚就可以做到这些？开什么玩笑！加个单片机成本就会上升！贾鸿渐会这么有良心的一次加入这么多功能？当然不会！
    那这还说个屁？不，当然要说！因为华夏高科的机器虽然不能这么弄，但是依靠着在线网络可以弄啊！虽然可能无缝播放做不到，但是混搭下载是可以的啊！哪怕下载的时间长一点，谁说不能单首歌下载的？消费者从十张专辑里面挑选12首歌出来储存到音乐豆荚里面，形成一个虚拟的数字版的独有“专辑”，这怎么就不行了？这不是个人性化的举措么？消费者可以在第一首歌听痞阿姆的饶舌。第二首歌可以听路易斯-阿姆斯特朗的蓝调爵士。第三首可以听爱尔兰的民乐……这些事情别的电器厂商能做到？别的产品能做到？所以，这就是华夏高科音乐豆荚这个产品跟别人最大的不同之处！就是自己的核心竞争力！什
    么叫核心竞争力。那就是别人替代不了的！至少在现在这个年代，以及可以预见到的未来，一段时间之内，是不会有产品能够威胁到华夏高科音乐豆荚的核心竞争力的！等到别人开始山寨这个概念的时候，他们得首先突破华夏高科在全世界范围内的专利屏障―

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第一千一百一一章 广告和核心竞争力

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