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判断。
到了第三台，情况就复杂了。
外部检查没有发现足以解释故障的明显问题，涉及更深一步的喷油系统状态确认。
郑大勇没有继续拆。
直接填写转县专用设备检测的记录。
底下有人小声议论。
“这就不查了？”
“那箱子也没多大用啊。”
姚守信听见，却没有说话。
第四台。
电气系统问题。
郑大勇按要求完成了检查。
整体操作算不上快。
但记录清楚，也没有超出能力乱处理。
轮到广平机械厂。
上场的是他们厂里培训过的一名年轻维修员。
第一台查得很快。
第二台比青山慢了一些。
第三台同样没法靠便携工具完成全部确认，按照他们新修改的说明，需要转到有专用设备的维修点。
第四台倒是做得很漂亮。
他们的工具布置比青山顺手，常用电气检查附件拿取方便，操作时间明显更短。
一轮下来。
谁也没有把谁彻底压住。
徐明站在旁边，有点遗憾。
“我还以为咱能全赢。”
陈志远看他。
“人家做得又不差。”
“我知道。”
“那你遗憾什么？”
“想赢嘛。”
这话倒挺实在。
下午。
开始看真正的现场使用记录。
青山县六个试验点，近三个月的资料全部带来了。
并不是每一台维修设备都能靠这套工具查明故障。很多问题原本就不属于便携检测工具的适用范围，还有一些涉及需要专业仪器进一步确认的项目。
真正比较有参考价值的，是那些常见故障。
从试点记录看，维修员使用检查卡以后，先拆大件、后查外部简单问题的情况有所减少；新人的检查顺序比以前规范，返工和无依据换件的记录也少了一些。
当然，这些只是小规模现场试验的观察结果，人员培训、设备类型和维修经验都可能影响数据，还不能直接证明工具箱本身带来了全部改善。
周卫东在报告里把这些限制写得很清楚。
姚守信看完以后，专门问：“为什么不把改善的数据单独拿出来讲？”
周卫东笑。
“因为有些本来就是培训的作用。”
“那工具箱的作用呢？”
“把培训教过的检查步骤放到现场，让人不容易忘。”
姚守信点头。
这个答案比什么“效率提高一倍”都让他满意。
接下来是广平机械厂。
陶景春没有回避之前的仪表问题。
他把最初出现偏差的经过、采取的暂停使用措施、重新核验情况和后续改进，全部拿出来讲。
底下不少人听得认真。
因为这不是什么见不得人的事。
真正做技术的人都明白，第一次试制就完全没有问题，反而不太可信。
关键是有没有把问题找出来。
有没有真正改好。
下午四点。
姚守信终于开始总结。
他没有宣布谁赢。
而是把两套工具摆在一起。
一只青山县的。
一只广平机械厂的。
“我今天看下来，觉得两个地方都有值得保留的东西。”
所有人安静。
“广平厂箱体工艺比较成熟，成本控制有优势，改进以后仪表管理也比最开始规范不少。”
陶景春点头。
“青山县的检查流程、基层培训和转县检测记录做得比较细，对年轻维修员有帮助。但样本还不够大，仍需要继续验证不同使用条件下的效果。”
周卫东也点头。
姚守信停了一下。
“如果非要问哪个最好。”
“我现在回答不了。”
底下有人笑。
老头却很认真。
“因为技术成果不是今天谁讲话好听，明天就能推广。”
“真正要看的是。”
“用三个月以后怎么样。”
“用一年以后怎么样。”
“坏了以后能不能修。”
“用的人会不会犯错。”
“这些，比今天谁快五分钟重要得多。”
周卫东听得很认真。
这话说到了他的心坎里。
真正的好东西，不该只在台上赢。
得在地头上赢。
讨论到最后，地区提出下一阶段安排。
青山县与广平厂可以在正式协作手续明确的前提下，继续完善箱体加工和工具配置，省研究所则提供必要的试验方法指导。
下一阶段计划适当增加试用单位，并延长