第77章友惠便利

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    第77章友惠便利(第1/2页)
    秦雨瑶默不作声：
    孙宸拿到文江集团的投资，又依托文江集团成熟的供应链，创办公司围绕静海区的繁华商圈铺设门店，一个多月就成功开出十二家门店，比金牛商业早期的扩张速度还要快上一些。
    然而友惠便利深度依赖文江集团的供应链支持，有其利就有其弊。
    最大的弊端就是没有办法利用供应链沉淀现金流，不仅没有沉淀现金流带来的固定财务收益，更没有沉淀现金流能用来快速扩张。
    友惠便利拿到一百万投资款，目前七七八八都花出去了，接下来还想扩张，要么靠自身的盈利积累，或者从金融机构拿到贷款，要么将商业模式做通，争取尽快推进新一轮的融资。
    校北总部大楼星速大厦，是星速网联贷款拿地建造的核心资产。
    为充分挖掘其价值，孙宸创办友惠便利，除了将公司设立在星速大厦顶楼，还在底层西南角开出友惠便利首店，以便与星速网联总部店形成强力的联动。
    秦雨瑶对友惠的筹备、创办以及诸多门店成立以来的试营业情况，可以说是了如指掌。
    对比金牛商业的崛起过程，秦雨瑶还是能看出其中巨大的差距。
    在顾建勋筹办辰曦之前，金牛的员工，特别是在制鞋大院兼职的核心员工，大多习惯省吃俭用到星速上网，秦雨瑶想要知道特定人的QQ账号以及特定喜欢登入的聊天室及账号，实在是太容易了。
    这段时间来，她与“孤舟”时不时夜深人静时聊一两个小时，也慢慢摸清楚很多连孙宸都没能说清楚的金牛商业（南山咨询）创办以及运营上的诸多细节。
    韩桐创办金牛商业，最初就是利用制鞋厂大院的地理优势，重点打造学生兼职体系，在九月份开学之前，就成功将商品销售从门店延伸到校园以及学苑小区的内部。
    金牛商业走兼价优质路线，同样的高品质选品，价格要比周边小卖部、杂货商低两成，比校内超市更是低出一半，没有什么难度就在学堂街沿线的各大院校学生心目中站住了脚。
    之后依托学堂街沿线的院校流量，韩桐又重点打造大学生创业这个概念，将金牛的门店往学堂街外围一层接一层的进行扩张，元旦前夕恰到好处的将静海区的繁华社区、商圈都覆盖到位。
    金牛商业的店员以兼职学生为主，后面增加社招，也是以高出同行业50%的薪资，招聘具备高中以上学历的年轻店员，亲和力以及主动性都要远胜传统商店柜员。
    年轻以及亲和力、主动性更强的兼职学生以及年轻店员，契合了便利店这一崭新业态吸引年轻购物者的潮流，再加上严格的质价管控，将这部分消费群体牢牢吸引住。
    这段时间，金牛商业又联手乐佳南山路店推出年货团购活动，推出比综批市场都要低一截的日常用品，又在附近居民群体里带动起来一波热潮，进一步扩大了顾客群体。
    秦雨瑶一时间都难以想象，凭着一张脸就能吃软饭的韩桐，年纪轻轻怎么就能做出如此复杂的事情来？
    在她看来，钟哲峰在他这个年纪的人群里，要算是能力极强的，为人处世也很成熟，但她不觉得在个人能力上，钟哲峰有资格去碰韩桐的瓷。
    孙宸那就差得更远了。
    孙宸哪怕一开始就参与了金牛商业的创办，担当主要助手角色，但秦雨瑶将孙宸这段时间创办友惠便利的手忙脚乱都看在眼底，并不觉得他真正学习到韩桐所具备的精髓。
    他甚至都没有搞清楚金牛商业运营体系真正的优越之处在哪里。
    友惠便利赶在元旦之后进行筹备，第一批门店试营业差不多赶上各大院校放寒假，除了孙宸从金牛拉过去的十多名核心骨干外，在这个时间点上只能通过社招组建店员队伍。
    而第一批从金牛商业跳槽出来的人员既是孙宸的嫡系，之前也做出承诺，到新公司后都直接拿三千以上的底薪。
    这对一家还没有做出客流的初创连锁零售企业，其实是非常大的成本开支。
    友惠便利一举开出十二家门店后，孙宸手里剩不到二十万现金，还要保证初创公司能维持运营，能给社招店员的薪资水平就非常有限。
    现在都二十一世纪了，在海阳城区每月仅六七百块钱薪资，招人时又哪里有挑挑捡捡的资格？
    入职者基本上都是四五十岁左右的下岗中年妇女，学历上仅能满足初中毕业的要求。
    每家门店由一名都没有走上社会的兼职大学生店长，带四五名这样的低薪店员轮班，怎么可能指望金牛那一套运营规范，能在友惠很好的落地执行？
    秦雨瑶注意到友惠的店长们经过前期紧张的筹备以及近十天以来的试营业，就多少显现出疲态了。他们还没有从学校毕业，春节期间都要顶在岗位上，无法返家，跟家里的矛盾也大。
    秦雨瑶担心

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