第758章省委领导的态度

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    胡昊走后，王鸿涛让陈剑飞把组织部和审计局叫来，有工作要安排。
    组织部长李成弘和审计局长张强同时到来，自然是常委优先。
    李成弘敲了敲门，然后推门而入，拿着笔记本和水杯坐到王鸿涛办公桌对面，说道：“书记，有什么指示？”
    “成弘，马上要启动‘三区并一区’工作了，我刚才和市长商量，连同机构改革一并实施，一次性到位！这事组织部要牵好头，工作重心就在人事安排。区委书记、区长你不用操心了，重点放在三个区的‘四大班子’问题上，以及25个政府工作部门的人选。”
    “书记，这件事情我提前在谋划，这个月我分别去这三个区进行调研，问题确实很大，尤其是和机构改革一并实施，举个最简单的例子，区市场监管局，要合并三个区的工商局、质监局、食药局，那就是9个单位了，只能配备一个正职，就面临着9选1，而且将来的‘秦都区’市场监管局会有63个副局长，还不算其它局领导，譬如党委副书记、纪检书记、工会主席等等，可能会有上百名领导班子成员，上千名系统内干部，真正的超级大局，要是传到社会上，可能会成为笑料，这个问题确实值得重视。上次预备的58个岗位连这一个单位的问题都无法解决。”
    王鸿涛点了点头说：“确实存在这样的隐患，还有合并后多出来的两个区人大主任、政协主席也得妥善安置，总不能无缘无故就把人家从岗位上拿掉！这样，你先统计一下‘城六区’内今年到龄的领导有多少，还有市直部门包括市人大、政协，先把底子摸清，看看能安置多少人。至于干部，暂时就超编吧，没办法的事，只能靠着时间推移慢慢消化，可以考虑把部分盈利性事业单位改革，企业化，彻底推向市场，降低财政负担。”
    想了想，王鸿涛继续说：“你安排组织部对三个区及各部门进行一次详细的人事研判，主要围绕六个方面开展：政治担当、政治纪律等情况；领导主体责任、落实决策等情况；领导执行民主集中制、团结共进等情况；从政环境、抓班子带队伍等情况；班子结构涉及职数配备等情况；运行情况涉及团结协作、工作效率等情况。
    分析研判按照制定工作方案、
    收集信息资料、开展实地调查、形成研判报告四个步骤进行，采取数据分析、民意分析、比较分析等方式，全面收集相关信息和资料。开展抽样统计、个别访谈和自我评价等实地调查，综合分析研判对象的认识、“潜绩”和“潜质”、努力程度、工作成效和个案教训。最后结合研判对象的平时表现，进行集体讨论，突出查摆问题，形成对领导班子和领导干部准确、客观、公正的评价意见，并形成综合分析研判报告。将分析研判结果作为‘秦都区’领导班子建设和领导干部选拔任用的重要依据。下好分析研判的‘先手棋’，提高选人用人精准性。这么多的领导干部，一定要让真正能干事、想干事的人上来，让那些不干事的庸才无立足之地！”
    “书记，我明白了，我先拿工作方案，您审阅后组织部立即执行。”
    “嗯，尽快，估计这几天中央的批复就下来了，‘三区并一区’和机构改革就要同步进行。咱们来个快刀斩乱麻，三下五除二把框架建好，把领导班子和主要领导定下来，人员迅速到位，后续的问题慢慢处理。
    暂时就这样，你去忙吧，有问题咱们随时沟通！”
    李成弘走后，审计局长张强紧随其后进门。
    王鸿涛起身相迎，笑着说道：“从银州调来后一直没跟你聚聚，怎么样？还习惯吧？有什么问题需要我解决？”
    张强笑着说：“进省城了，一切都变的更好，老娘接来了，长安的医疗条件更好。儿子也转到长安高中，学校是重点中学。书记，我要跟你承认错误，儿子上学算是以权谋私了，我自己找的教育局。”
    “我们又不是圣人，自己的孩子理所当然，我也是忙忘了！从县委书记大权独揽管全盘工作，到现在管单项审计工作，有没有不适应？”
    “书记，说实话，感觉更忙了！来之前还觉得仅仅审计工作，还不是手拿把攥？可上任后就不是那么回事了，审计工作专业性太强了，长安市副省级城市，上千万人口，单位无数，不是三五十万的县城可比的。我现在天天学习业务，无论如何不能外行指挥内行，给书记丢人！”
    王鸿涛点了点头说：“对你我还是了解的，实干家。不过领导没必要什么都精通，懂程序就行，主要是掌舵，要不然要那么多副职干嘛？还不得把你累死？改天，我让拓晓军联系你，把家人带上，吃顿便饭，就当是给你补接风宴！”
    “书记，您工作那么忙，真的不用了！我还没感谢书记，把我放在这么重要的岗位上，本来还以为到点了去银州市政协或者人大养老，现在又焕发了青春，弄不好还得干十年！”
    “好好干，过几年

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