第319章一年之计在于冬

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    元旦收假后，王鸿涛开始谋划2012年重点工作，尤其是重点项目，对政府工作来说是一年之计在于冬，现在谋划不到位，来年的各项工作就都滞后了。
    1月5日，区政府召开常务扩大会议，专题部署重点项目谋划工作。
    会上，王鸿涛做了重要讲话：
    “同志们，今天召开全区2012年项目谋划推进会，主要任务是扎实做好项目策划和项目前期工作，使我区更多项目纳入国家和省市“笼子”，同时也是誓师会、责任落实会，目的就是发出一个强烈的信号，项目建设是当前工作的头版头条、重中之重，必须举全区之力、聚全民之智，全力打赢项目谋划这场硬仗。下面，我就做好项目谋划的有关事宜讲三个方面的意见：
    一、认清形势，坚定信心，项目谋划是经济社会发展的“起跑线”和“第一棒”。
    项目招引、项目建设、项目突破作为经济工作的龙头和第一抓手，项目谋划是一项实打实、硬碰硬的工作，能不能谋划好，是对我们干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的最大检验。是彰显担当、展示尽责的最佳舞台；是不是想干事、能干事、干成事，到了项目谋划一线一目了然。
    二、谋篇布局，高点定位，项目谋划是经济发展的“助推器”和“压舱石”
    要千方百计加快项目谋划，编制好项目库，积极对接中央、省市政策措施，不仅要看有没有项目数量上的“铺天盖地”，也要看有没有项目质量上的“顶天立地”，在项目策划上，敢于异想天开、无中生有、削尖脑袋、绞尽脑汁、挖空心思，充分发挥大家的聪明才智，精心谋划包装项目。
    聚焦人民群众对美好生活的向往，针对群众的所思、所想、所盼，大力谋划包装教育、医疗、养老、托幼、就业服务、文化娱乐、健身休闲等方面的项目，不断提高人民群众的幸福感和获得感。
    三、凝心聚力，上下联动，项目谋划是高质量发展的“试验场”和“测试剂”
    各分管副区长要树立大局意识、责任意识和担当精神，时时刻刻站在全局的高度考虑问题、安排工作，各单位要安排具有一定工作责任心和工作能力的人员，集中精力、集中时间，跑项目、跑资金，善于打通申报渠道，早对接、勤汇报、争主动、扩战果，做到人无我有，人少我多，人多我快，力争实现向上争取项目资金的新突破。
    同志们，风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更须快马鞭。项目谋划的冲锋号已经吹响，让我们树立必胜的信心、大胜的决心、全胜的雄心，只争朝夕、紧张快干、克难奋进，以项目大谋划的新成效为镇北经济发展作出更大贡献！”
    王鸿涛要求，每个单位至少谋划一个项目，事关各单位2012年的办公经费预算，不干工作的单位要在机构改革中考虑撤销、职能合并，1月10日前，各乡镇、街道办，各部门将项目谋划情况汇报分管副区长，同时要求财政局尽快拿出《镇北区向上争取资金考核奖励办法》。
    领导的重视就是最大的动力，全区上下陷入了紧张的忙碌中，全部在认真谋划项目，大家都知道这个年轻的区长可是会动真格的，闹不好官帽子真可能会丢，乡镇的风波还没有彻底过去，前车之鉴历历在目。
    王鸿涛也在给自己谋划，打算在2012年自己亲手抓10个重点项目、10件民生工程、10个招商引资项目、10项重点工作，为此安排政府办副主任杨宏制作调查问卷表，在全区各行各业、各乡镇、街道办广泛征求意见，想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困，实实在在为群众办点好事、实事。
    王鸿涛发现，在整个迎江市，包括家乡宁阳、镇北有一部分干部不推不动，你推他就工作，不推就不工作，在为群众办事的时候就会尤为突出。
    这种“陀螺干部”不主动担当作为，遇到问题百般推诿、左右闪躲，甚至临阵脱逃，不能很好地为群众办事，导致群众意见大，会严重损害我党在群众当中的形象，也是经济发展的拦路虎。
    之所以会有“陀螺干部”出现，有些人认为“多干多错，少干少错，不干不错”，为了规避风险，逃避责任，所以选择了躺平，“不求有功，但求无过”，说明用人机制存在一定的问题，监察机制也没有落实到位，让他们有恃无恐，这是王鸿涛在2012年重点整治的一项工作。
    下午，同学白栓虎打来电话，说想去给副县长张琦拜年，王鸿涛才记起还没有给张县长打招呼，当即拨通电话说：“张县长，我是王鸿涛。”
    张琦正在办公室跟教育局局长谈工作，马上起身去了休息室说：“王区长，有什么指示？”
    王鸿涛客气的说：“张县长，我哪敢指示你，是想求老同学办件事！”
    “王区长请讲，只要在我力所能及的范围内，一定义不容辞。”
    “是这样的，有个同学

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