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第163章收购之年(第1/2页)
1998年，
经过去年的金融风暴，各国股市暴跌，很多负债率偏高、资产重押的企业陷入绝境，
股价腰斩、融资无门，
有的濒临破产，
有的在拼命寻求资金续命。
可银行的日子也不好过，金融危机中他们也是最大的受害者，为了维持运营，只能紧缩银根，轻易不会往外放贷。
这就形成了一个难解的死结。
很多公司因为缺少资金熬不过去，只能破产清算。
比如港岛最大的华人投资公司百富勤投资集团，
巅峰时期的百富勤风光无限，市值一度高达110亿港元，业务遍布全球二十八个国家，手握完备的全投行牌照。
可惜金融危机袭来，公司重仓东南亚债券与外汇资产，泰铢、印尼盾崩盘暴跌后，百富勤直接亏损超六十亿港元，
叠加衍生品交易巨额亏损，债务窟窿难以填补。
各大银行为了自保，又同步抽贷断贷，公司现金流彻底断裂，市值断崖式跌落至27亿港元。
按照历史轨迹，不出一个月，这家老牌投行便会正式清盘倒闭。
江悍查看手下递过来的资料，
拥有全牌照投行资质，28国分支机构，1750名精英团队，大中华IPO承销网络，高净值客户资源，与长实、中信泰富关系紧密。
现在港岛已经不再发放全牌照投行资质，
江悍的投资公司现在只有投资人牌照，比全牌照差了好几个档次，
他们的分支机构、金融精英人才、承销网络、客户资源，和吉祥投资也都有着很大的互补作用，如果拿下百富勤，并入吉祥，
吉祥投资一下子就会成为港岛数一数二的大投行。
“派人接触百富勤，就说我们愿意全资收购。”
手下立刻去办。
百富勤也确实到了山穷水尽的地步，之前求银行，银行不搭理，甚至还逼着他们还钱，找同行拆借，同行也都资金紧缺，找人收购，多数资本方手头缺钱，无力接盘，
唯一的一条路就是破产清算，
历史上，
百富勤也确实被破产清算了。
这次，
江悍的人过来，愿意收购，公司老总激动得跳起来，不过听到江悍团队的人开的条件，心头又凉了半截，
江悍这边的方案是，
让百富勤直接破产，他们收购百富勤核心资产，保留证券、投行、红筹IPO网络和人才，剥离印尼债等几百亿坏账。
江悍算过一笔账，
如果直接入股救活百富勤，需要投入30亿港币，大概3.4亿美元，
而破产后收购，只需要2亿美元左右。
而后经过一个多月的磋商，最终还是确定了第二个方案，当然，对方团队人员，私下也得到了一些好处，
就这样，
江悍花费1.8亿，
收购百富勤的所有核心资产，而后并入吉祥投资公司，
让吉祥投资公司，
一跃成为亚洲顶尖投行之一，业务能力增幅数十倍。
再说银行板块，
公司团队选中的是香港联合银行。
联合银行1961年成立，1972年于港股上市，最初是家族式银行，后来引入其他资本，分行22家，营业网点分布在港岛、澳门、内地深广沪、泰国、新加坡、马来西亚、印尼，甚至英国伦敦。
在开曼、BVI、卢森堡设有离岸银行。
至于它能够在内地设立网点，是因为内地招商集团持有该银行股份，手下拿来的资料里写得清清楚楚，对方占股15%。
金融风暴后，联合银行操盘的泰铢、印尼盾资产崩盘，坏账飙升，
再加上大量东南亚企业贷款和香港地产抵押业务承压，
如今楼价跌了一半以上，抵押品价值大幅缩水，银行净资产仅剩24亿港元，不良资产高达37亿，
遭遇金融风暴，谁都无力回天，破产的银行不在少数，受这次金融危机影响，日本第十大银行北海道拓殖银行同样宣告破产，
还有日本长期信用银行、韩国第一银行、汉城银行、曼谷商业银行、印尼国民银行，这些银行无一幸免。
即便部分银行勉强存活，也举步维艰。
江悍认真研读联合银行的资料，
该行内部架构完整，无金融诈骗、合规漏洞，纯粹是地产下行叠加短期债务到期，引发流动性危机。
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存款持续流失、同业拆借利率飙升，监管部门多次约谈，股价暴跌近九成，大股东不堪重负。
江悍下令，
一边从二级市场收购联合银行股票，
一