第六十四章鲜花满地（求月票订阅）

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    回老家张云起也没得歇。
    他和杨家荣谈完后，中午又和市国投董事长赵健强一起吃了个饭，下午在联盛集团总部开会。
    李季林、谭胜和等集团高管都在。
    张云起先聊了聊乔口镇荷花虾大型生产基地的事情，主要是给大家定心，这个项目耗费了公司很多的人力物力财力和精力，与地方政府对接也难搞的要命，导致整个项目组怨气冲天，各种牢骚。
    张云起让王景山把这个项目的新情况大致介绍了一下。里面的实情自然没法说，涉及到太多的利益纠葛。
    眼下乔口镇八个行政村的村民们在里津中级人民法院状告志诚实业集团，而且合理合法合情，威力是不可小觑的，就算乔志武想通过宋子健书记把这事按下去，也需要掂量掂量村民们的力量。
    再退一步讲，即便宋子健不顾民意，帮助乔志武打赢这场官司，但他在里津头把交椅上还能坐上几天呢？哪怕里津中级人民法院想判乔志武胜诉，流程也有的是时间走，村民们也有的是时间二次上诉，到了那个时候，里津可就不是他说了算了。
    某种意义上，局势已经彻底倒向联盛。
    王景山介绍完之后，张云起让李季林调动运营团队，准备土地收储、一级开发整治和加工厂房建设等工作，明年开春和乔志武的事儿一了，乔口镇的项目必须动工。
    第二桩事情是高标农田的创新项目落地情况。这事就很不好搞。单纯站在一家企业的角度来看，投入很大，一亩农田整治成为标准的高标农田，投入成本在500元左右，是1995年的500元。一万亩就要五百万的资金，这事儿像什么呢？你花一千块租了一套房子，砸进去二十万把房子给装修好。
    这种商业逻辑是不合理的。
    所以这里面必须设置几个前置条件，一是在三权分置试点改革这一大背景下，土地租期必须达到20年至30年间，要不然联盛的投入很容易血本无归，推动规模化机械化的高效农业经营更是无从谈起；二是政府必须提供惠农补贴，一亩地500元的整治标准，惠农补贴必须达到200元才合理。
    外行看热闹，内行看门道。
    从高标农田的前端施工建设到后端的农业经营，系统相当复杂，单单一个湘南地区，就能干成一桩上千亿元的大生意。
    问题在于，这不是2000年后，这是1995年，张云起提出来的高标准农田概念还是一个全新农田经营模式，虽然得到了部里省里的高度认可，被列为农业经营创新典型经验，但目前真正落地也只是在龙湾镇和云溪村。
    云溪村的模式是人人持股，人人受益。以张云起在村里镇上的声望，他现在要干什么那是应者云集，县政府、镇政府能开多大绿灯就给他开多大的绿灯，可谓毫无阻力。
    张云起知道，就当下来说，想要在全中国大范围推广这一模式是不现实的，尽管谁都看得出来这是利国利民的好事，高标农田的生产效率远非普通耕地所能比，完全可以一举解决农民吃饭的问题，保障国家粮食安全，但问题是巧妇难为无米之炊，这个世界上什么问题都是钱的问题，现在的国家财政不可能支撑得起这样的巨量惠农支出，财税制改革才落地一年多，下岗潮已经席卷了全国上下，由此带来的巨量冗员处置和赔偿都还没着落，怎么可能管顾得了农村、农业和农民？
    三提五统和农业税都还没取消！
    然而，在家庭联产承包制和农民工进城务工潮这两个大背景下，“农地三权分置改革+土地流转+村投公司+高标准农田建设和运营”模式，是他认为的中国农业经营的终极答案。
    联盛集团已经走在了历史的潮头。
    现在必须继续走下去！
    张云起在会上提出了一个全新的EPC+F+O工程总包式的一揽子高标准农田建设运营方案，经过一堆高管和专家七嘴八舌的讨论后，最后由李季林负责，趁着杨家荣还没有调走，在江川11个区县推动定稿方案和配套政策过会落地。
    别的地方暂时搞不了，但江川地区明年必须把张云起设想的这个最适合中国国情的农业经营模式彻底走通！
    开完这个会，张云起回家。
    这一整天他是够累的，不过开着车穿过熟悉的街道，天边的晚霞很美。
    一路上，还遇到一些站牌和公交车，他看见李雨菲给爱华电子做的宣传广告。女孩脸上的笑像天边的晚霞。
    和其他地方不同，江川作为爱华电子的老巢，采用的市场销售策略是总代直销模式，联众新成立的家电运营事业部直接对接大型商场卖场上货，与此同时，余林也在燕泉路租下一个面积一千五百平米的门店，和在里津收购的湘爱家电一样，开始运作家电业务。
    回到家时，初见正坐在沙发上看电视。
    这时候还没放假，春兰在市一中上学，高中的那些同学绝大

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