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矽谷其他网际网路巨头的成长速度，并没有陈知行的横空出世而减慢分毫。
就在陈知行忙着收拾这些音乐公司的时候，谷歌的每日搜索请求量，首次突破了2000万次大关。
这个由拉里·佩奇和谢尔盖·布林在斯坦福校园车库里孕育的搜寻引擎，凭藉其革命性的PageRank算法，正以惊人的效率吞噬着网际网路的信息检索市场。
用户量和流量的爆发式增长，使得融资以支撑庞大的伺服器开销和团队扩张，成为了迫在眉睫的事情。
GOOGLE搜索TWKAN
作为谷歌最早的天使投资人丶拥有20%原始股的重要股东，以及挂名的「第三号人物」，陈知行不得不暂时抽身驱车前往门洛帕克，参加谷歌的第一次正式融资会议。
会议的场地简约而充满极客风格，但气氛却并不轻松。
长条会议桌的一边，坐着拉里和谢尔盖，以及谷歌的核心团队成员。
另一边，是全球风险投资界声名赫赫的两大巨头：红杉资本与凯鹏华盈的代表。
会议的核心矛盾很快就被资本提了出来。
两大资本明确且一致地拒绝了陈知行希望在此轮融资中继续跟投丶以维持其股权比例的提议。
他们甚至提出希望陈知行能够退出部分谷歌的股份，以维持股权平衡。
红杉资本一位资深合伙人解释道：「陈先生，我们理解并尊重您作为早期投资人对谷歌的巨大贡献。但20%的股权，对于一家即将经历多轮融资丶目标成长为平台型巨头的公司来说，在创始人之外，这比例太高了。
天使投资人的角色，本就是在公司价值得到市场认可后，通过融资被逐步稀释，甚至优雅退出，实现回报。这才是健康的资本结构，有利于吸引后续更多丶更有互利精神的夥伴。」
这番话说得冠冕堂皇，但陈知行还听出了别的意思。
什么叫互利精神？
资本圈似乎因为他搞事业太「独」了，对他这个年轻富豪有些不爽。
Facebook，用户突破300万，已经展现出现象级的社交网络价值和清晰的商业营销潜力，被所有风投视为下一个网际网路风口，估值想像空间巨大。但陈知行牢牢把控着股权，仅仅在内部进行了一轮创始人注资，对门外挥舞着支票的投资人们视而不见。
MP3.com，刚刚拿下环球和华纳，手握近半音乐版权，用户超千万，同样是炙手可热。可它的股权，要么在陈知行个人手中，要么用来交换了版权资源，同样没给外部资本留下插足的余地。
还有知行科技，这个U盘行业的头部企业，就根本没有对外融资的风声。
这个年轻的华人创业者，似乎总在构建一个又一个潜力惊人的事业，却始终把资本拒之门外。
这当然会让这些习惯了从初创公司的成长中分享巨额利益的华尔街资本们感到不爽。
如果不是因为陈知行崛起的速度太快，根本没有给资本们使绊子的机会，他们早就想办法下手了。
另一位凯鹏华盈的合伙人甚至将话挑明，他身体前倾，目光直视陈知行：「陈先生，如果你愿意开放Facebook的融资，我们愿意在谷歌的这次融资中做出一定的妥协，让您继续跟投保持20%的股权份额。」
陈知行面色平静地听完，摇了摇头：「感谢你对Facebook的关注。但Facebook目前资金充裕，暂时没有对外融资的计划。至于谷歌本轮融资，我尊重投资方的专业意见，不会强行跟投。但作为公司董事和联合创始人，我也不会在此刻选择退出。」
会议室内出现了短暂的凝滞。
拉里·佩奇和谢尔盖·布林交换了一个眼神，有些歉意，也有些无奈。
他们需要这笔钱，也需要红杉和凯鹏华盈背后的资源与光环。
资本的规则，有时超越个人情谊。
最终，在略显微妙的气氛中，融资条款被敲定。
红杉资本与凯鹏华盈，以5亿美元的估值，联合向谷歌投资7500万美元，获得15%的股权。
陈知行没有出售任何股份，但其20%的股权在此轮融资后被稀释至17%。
不过为了保留投资Facebook的机会，资本方只是要求了对陈知行手中股权的优先认购权，但并未在本次强行要求陈知行退出股份。
融资会议结束，几位资本代表再次试图与陈知行私下沟通Facebook融资的可能性，但都被陈知行以时机未到回绝了。
众人散去后，拉里和谢尔盖特意留了下来。
拉里·佩奇解释道：「Zane，很抱歉刚才的情况。红杉他们……承诺融资后，会全力推动谷歌成为雅虎的默认搜索供应商。这对我们下一阶段的增长至关重要。我们必须在发展和……股权结构上做出平衡。」
陈知行理解地拍了拍这位老朋友的肩膀：「我明白，在商言商，你们的选择没有问题。谷歌是你们的梦想，如何引入资源让它发展的更好，是你们作为创始人的责任。我依然是谷歌坚定的支持者。」
离开谷歌办公室，坐进车里，陈知行脸上的平静才慢慢褪去。
这次融资会议，像一面镜子，清晰地映照出他在这个资本社会面临的真实处境。
他凭藉先知和实力，创造出来的财富，如果不按照这个资本社会的规则分享利益，就会成为这些规则制定者的敌人。
Friendlink这种简陋的仿制品，估值能被炒到2亿美元，就充分地体现了资本对Facebook封闭策略不满。
如果这样的状态继续维持下去，未来在硬体供应链丶渠道合作丶政策游说丶甚至舆论层面，他可能遇到更多无形的阻力。
「共享利益……」陈知行低声自语。
他并不是抗拒资本，只是习惯了一切尽在掌控。
但当产业规模变得足够大，对手不再是某个具体公司，而是整个游戏规则和其背后的生态时，调整策略也是必然的选择。
完全封闭不可取，但主动权必须牢牢掌握在自己手中。
Facebook的A轮融资，或许可以提上日程了，但必须是在他设定好的时间丶以他主导的条件进行。
想要拿到Facebook的股权，就看看你们的钱包够不够深吧！