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是垃圾，他不是我们想做的那种目标客户。”
喂，人家之前那张5万多美元的单，已经比你全公司其他人接单的总和都要多，人家这次不下单是因为你没兑现不停出新款的承诺。这都说是垃圾客户？那真没啥好说的了。
到最后，就算我离开了大光明，据我所知，复老板也没再进过新货。那就是说，当时6月刚开始吹的那一套，完全没有兑现过。其实复老板之后很多新的生意想法，也都像这事儿一样，说一套做一套。‘今天的我，打倒昨天的我’，正是复老板的活写照！
……
每年9月，苹果公司就会公布新一代的手机。而2011年9月公布的就是‘苹果4S’。到了10月18日，正式开卖。
苹果公司一直奉行‘饥饿营销’策略，最初不是每个国家都马上开卖。那时，中国和香港都不在第一批开卖的名单中，但英国是。所以，就催生了所谓炒卖水货的现象。
而且，有些秘密，普通市民未必知道，就是在零售端搞饥饿营销的同时，其实有一批苹果公司的‘大客户销售经理’，会找一些相熟的公司问他们，有10台或者20台新机，要不要？加上电信商吃的货，这样苹果公司才能在开卖的时候有一个稳定的销量。
英国那个白鬼赖仁，来大光明之前其实就是苹果公司的大客户销售经理，所以他现在就让英国大光明买到了20台苹果4S。阿朗负责把这20台手机用快递寄来香港，然后用电话（阿朗还在英国）联络香港先达广场之类的水货店讲价散货。
那些手机到了香港办公室之后，还要我帮忙去做交接。十几台电话将近20万港币的现金，下午7点就在荔枝角地铁站一边数钱一边交货！我揣着20万现金，银行又已经关门了，只能心惊胆战地拿回公司锁进保险柜，第二天又得心惊胆战地从保险柜拿出来拿去银行存入。
随着时间过去，水货价慢慢下调，剩下最后几台4S再找不到水货买家愿意出高于这批货的成本价（就是手机含20%英国增值税再加上国际快递运费），复老板就跟我说：“阿本，你想要的话，就当员工福利，按最后的卖价卖给你吧。”
我靠，那不就是员工也得按现在都没人出的炒价来买？被他赚到尽，这算哪门子福利啊？
但是，4S那么诱人（当时来说，香港还未正式零售……），我还是跟大光明买了两台。一台自己用，一台给我当时的女朋友。这就是我人生的第一台苹果手机，也正是我用来吓趴老外的那一台（本番第四卷第三章）！
……
在香港办公室的大厅，复老板挂了好几个挂钟，设在不同的时区，香港、伦敦、三藩市、纽约。
平日如果复老板在香港办公室，当香港的挂钟指着下午4点，伦敦的挂钟就是上午9点，那么复老板就会坐在他的房间里打电话去英国吩咐阿朗和黑白无常干活。电话聊到6点、7点挂了后，他就会叫我进去他的房间坐在那儿听他喷刚才跟英国佬吹的那些伟大理论，还有就是数落其他人（多数是同事包括英国那边）的不是，说那些人怎么不行干活怎么差劲。其实我猜他在其他高层同事（比如阿朗、阿庄）面前也一样会埋汰我，纯粹就是见人就说鬼的坏话、见鬼就说人的坏话……所以我每天基本都要加班到8、9点才能下班……
有一天，又是下午6点多，复老板在跟英国那边讲电话。外面的人都走光了，就剩下我在那儿等着他讲完电话之后的‘宠召’……
今天他没关房门，突然间我就听到复老板不知为啥在骂阿朗……
复老板：“如果我们不是同一个娘生的，我现在一定干你娘！”
我差点把正在喝着的那口水全喷出来……后来复老板叫我进去听他废话，对着他还不能笑……到最后那天我基本完全不记得复老板跟我说了啥……
……
10月底，复老板又有新招。就是找‘谷旁’（当时香港最火的团购平台）谈，把那些香港制式的电视机尾货和移动电源尾货在香港清掉。顺理成章，又是叫我和‘谷旁’的业务接头……
当年的‘谷旁’，又要品牌，又要在香港有售后服务，抽成又深，所以不是那么多公司适合做他们的供应商。刚好大光明全中他们的要求，而且还有现货，那就是一拍即合。
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我本光明（六）北美市场各种种
到了11月，欧洲市场、香港市场、中东市场（已经被复老板自己打倒自己的政策搞死了）都折腾过了，复老板又想去搞北美市场。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）番外篇：前传：我本光明番外篇：我本光明（五）、（六）(第2/2页)
他又不知从哪儿认识了一个美籍‘香蕉人’（美国出生的香港人，黄皮白心）作为中间人，介绍了三个美国的所谓‘销售代表’（Salesrepres