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之后才后悔。像数字经济毕竟热度未减，还有一些机会。人工智能的机会还不错。但像去年我们反复强调高点的新能源一类的板块与个股，现在已经过去好久了，那里面的投资者才是最惨的。估计一定有人在我们当时提示风险的时候他不相信，被行情冲昏了头脑，追高进去拿到现在。不止错失了这几个月的机会，还被牢牢的套在了里面。宁德时代、比亚迪、阳光电源，哪个不是如此？这只是最典型的几个我们当时明确提示回避高点的个股。
股市里没有新鲜事，每次都是这样。这些话这些提示我们说了多遍。道理其实都已经反反复复的讲过。有心的读者去看以前的文章的时候，就会联想到现在，就会有所反思和收获。对于这些人来说，其实不用我们反复提醒，不用我每天都写文章。
但对于大部分投资者来说，错误的行为模式是很难改变的。需要有人时时处处提醒，告诉他哪里有坑，告诉他不要走弯路，他才不会犯大错。这是我们这个公众号存在的最大的意义之一。
今年的行情很简单，许多板块和行业前几年都已经炒的火热，涨幅巨大，主力不可能再去炒作，也吸引不到足够的散户去接盘，大家都想着涨一点就跑，那么谁会去接盘呢？
今年行情的本质是以主力资金为主、以游资为辅，去寻找低位的板块抱团。这同时还有一点需要强调，这种抱团很难出现像新能源那样大涨的板块，一般都是有比较大的利润之后趁热抛给追风进来反应慢的散户。
这些板块以15年牛市之后，一直横盘震荡，没有表现过的为主。但并非所有的都有行情。原因也很简单，如果所有的低位板块都有行情，那就是牛市了。今年不是牛市。今年只是乍暖还寒的春天。随着货币政策和财政政策的转暖，下半年会好一些。新的资金会随之慢慢进入，明年是比较值得期待的。
具体今年哪一些板块会被抱团？从两个方面看。一是去年就讲过的战时经济大循环。二是从技术面去寻找，很简单，寻找板块的趋势量化买点。有板块的左侧买点的就是有抱团可能的，有板块的右侧买点的大概率就是已经开始抱团的。板块中的个股同理。
你看看我们最近几个月强调的板块和个股是不是均是如此？价格反映一切信息，这是技术分析的三大基石之一。也让我们窥见了很多天机。这就是投资，没有他们说的那么神秘。
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2023新年贺词：触底反弹！
今年是2023年的第1天。首先祝大家元旦快乐！应该说点什么，客观展望即将到来的新一年的图景。
1、2023年，触底反弹。
刚刚过去的2022年是极不平凡的一年，很多人都感受到了冬天的寒冷，无论是大环境还是股市小环境均是如此。
三年疫情，从料峭秋风，到刺骨严冬，百业凋零，国家艰难前行，人们生活更不容易。
A股全年跌幅巨大，众多投资者血本无归，各种机构亏损严重，不少人比股灾之年损失还大。
但冬天总会过去。无论是疫情、经济还是股市，都正在经历最艰难的时刻。但这同时意味着春天就在眼前，触底反弹的时刻即将到来。我们应该也必须对2023年心怀希望，2023至少会比2022美好。
2、2023年，机中有危。
如果给2022年的股市下个简单的定义，就是危中有机。我们在2021年12月中旬大力呼吁空仓躲避风险，并全年保持警惕。后来的几次抄底，也只是在危险中抓取一些中小型的机会。
但2023年，将是机中有危。2023年的股市不会是夏天，会是春天。春季是希望的季节，万物复苏，同时将不可避免的遇到倒春寒。2023年我们的总体策略就是进攻，在进攻中做好防御。
2019年到2021年上半年的小牛市，让很多后知后觉的投资者忽视了风险，导致了他们一年多的大亏。而2022年的下跌，还将会使他们畏手畏脚，错过2023年股市的机会。我们要避免犯这样的错误。
3、2023年，一路同行。
投资是一条孤独的修行路。股市中有数不尽的酸甜苦辣和悲欢喜乐。每个人的悲喜并不相通，这句话在股市里更为适用。
股市是浓缩的人生。我们都是股市里的战士，提枪跨马，披坚执锐，为了自己的理想，为了家人的幸福而奋勇战斗。
学成文武艺，货与帝王家。我们热爱股市，不只是因为股市能够带给我们财富，更是因为我们感激股市为我们这些平民子弟提供了这个相对公平的战场，让我们能够在这个机会越来越少的世界中尽己所能、纵横驰骋，实现自己学有所用的理想。
2023年，我们继续相互鼓励、相互学习、相互扶持，一路同行！
2023年，恭喜发财！
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2023，共同打造学习型组织
学习型组织是麻省理工教授彼得圣吉提出的一个管理理念，强调通过系统思考，成为一个终身学习的人和组织。
作为新年的第1篇正式文章，本来是想发年前写好的另几篇文章的，但是觉得学习型组织这个事更重要。今天我们只简单聊一聊，不展开。
1、在组织中学习。
终身学习的关键是知行合一，但限于个人能力有限以及人的惰性的影响，所以实现终身学习的路径是在组织中学习。
组织的成长和发展的受益者是组织中的每一个人。组织中的每一个人也应该经常思考自己为组织做出了什么贡献，以及能做出什么贡献，送人玫瑰手有余香。我经常说的教学相长也是这个道理。
2、新的一年，我会继续详细记录对市场的观察与思考，并继续分享投资方法和机会。
学习型组织的领导者与传统观念不一样，指的是设计师，是老师，是受托人。一个好的老师能让周围的人都得到学习的机会，好老师会创造出学习的氛围，并邀请他人加入进来。
这几天收到了数十位同学的拜年信息，这是大家对我的认可，也是沉甸甸的信任，是受托责任。我将继续与大家一起认真维护组织学习氛围，共同进步。
2023年，
凡是帮助我们盈利的，都同力欢迎。
凡是阻碍我们盈利的，都同力剔除。
3、每个人都要做自己愿景的受托人。
我们都是系统的参与者，不是置身局外的人。每个人都要做自己愿景的受托人。
我们2023年最大的共同愿景，就是在2022年11月1日开始的这轮上涨市中，最大限度的争取远超过外部其他人的最大盈利。市场的常态是大多数投资者的收益都跑不过指数，我们不只要跑过指数，更要把它远远的抛在后面。
我们一起努力，2023不容错过。