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，还有就是技术秘密，包括kn-、工艺、原始码、配方、算法等等。
「像a的技术，就是倾向于技术秘密这一类，我们还不知道怎么做，即使把专利拿回来，没有英国公司的本土人员帮忙，也很难做好，所以收购的重点是搞懂底层核心原始码、算法优化、流片工艺适配经验、协议栈工程化细节，把他们的经验和理解带到国内团队。
「这类技术，更值钱的是人，a那帮做了七八年软基带的架构师、算法工程师，他们脑子里的设计思路、踩过的坑、叠代的经验，比纸面上的专利值钱多，我们不需要偷图纸、也不用拷核心代码，就靠人才带徒弟，把软基带的能力内化到展讯自己的团队里，三五年下来，我们自己的人就能做下一代叠代，根本不怕他卡脖子。
「我们答应把专利权留在英国，把英国的面子和里子都给够了，他们也相应撤销了在a内部安插董事会监事，放开英国总部对展讯的技术永久授权，不仅实际上的技术拿到了，还在欧洲就立住了守规矩和共赢的名声，后面再收购其他技术公司，就会容易许多。
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「这么做，失去的无非就是英国总部向我们收取的专利费，这些专利费其实也是用于养团队和做下一代研发的，这样我们可以跟著同步升级，那边的工程师们看到公司发展的希望，带我们的中国徒弟也会更加尽力。
「要是贸然把专利全抽回国内，不仅英国不同意，还等于把公司抽干了杀鸡取卵，以后技术很可能就停在这一代了。
「这么干，肯定不划算。」
奚国华缓缓点头。
旁边一位局长又问道：「那你们认为哪些专利收购以后是必须转到国内的？」
「我们整体生产中缺失的部分工艺，能买的就要买下，不能买也要签长期授权，比如中芯正在使用的多重曝光授权。还有规避海外卡脖子的战略性专利，这是要直接买断专利的，比如通信的防御性专利。」陈学兵答完接著说道：「像a，在全球有500多项专利，以「收购海外技术企业股权，保留专利在海外主体」的模式，可利于我们间接持有海外专利，让技术路线在海外自由发展。a的技术以后要直接用于与高通的竞争，目前的主力晶片也是ma制式，专利留在英国是比较好的。」
旁边一位领导又问道：「ma我们国内也要发牌啊，我们也需要这方面的专利吧？」
「这就是我今天说的t-lt的问题了。」陈学兵翻到资料里t-lt的那一页，语气重了几分：
「现在3pp的8标准刚冻结，f-lt是欧美主导，我们专利占比低，抢不到话语权；但t-lt是基于我们自己的t-ma帧结构演进来的，华为、大唐、展讯加起来，核心专利占比能到四成以上，是有机会跟欧美掰手腕的。
「这次大会第一次来中国开，就是最好的窗口期。我们联合华为、大唐一起把t-lt的技术方案、商用原型机亮出来，部里再牵头组织运营商、国际标准组织的专家站台，就能把t-lt从「中国本土标准」打造成「国际主流备选标准」。
「标准话语权拿住了，后面4组网、晶片产业、终端生态，我们就不用再看别人脸色，最快速度进行4叠代。」
这话一落，一片啧啧声。
「3才刚开始组网，就要换4？这成本太高了吧？」
陈学兵早知有此一问，不疾不徐地道：「我们拿下a的技术，核心目标就是研发软基带基站，只要这一步完成了，后续3扩网方案，就完全不用走「先建3、再推倒重来换4」的老路，反而能把长期建网成本压更低。」
他打开面前的资料看了看，而后接著说道：
「具体到接下来的3扩容，我建议分两类站点差异化推进：
：「第一类，省会核心城市、奥运重点城市、商圈交通枢纽这些高价值区域，新建站直接上软基带双模硬体，先开t-ma满足当前商用需求，同时预留好t-lt的算力和频谱空间，等标准成熟、频谱落地，不用动现场硬体，远程开通4模式就行，相当于一次建站、两代技术能用。
「第二类，城镇、郊区这些广覆盖区域，我觉可以等一等，尽量在第一批3就开通软基站，满足基础语音和低速数据需求，后续用户量上来了，再分批按需升级4，不用一次性全量砸钱，建设节奏完全可控。
「a的弱信号解调算法是强项，刚好能补上t-ma覆盖半径小、穿墙弱的短板，同等覆盖要求下，基站布点数量能少15%左右，本身就能省一笔建站和站址租赁成本。」
他顿了顿，发现在座有些领导面色似乎有些迷茫，重新用算帐的口吻解释：「粗算下来，软基带单站初始成本只比传统硬基站高15%左右，但能省掉未来全量替换4基站的几百亿重复投入，相当于多花15%的初期成本，把3补短板和4抢话语权两件事一起办了。现在展讯做