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次日上午，「平安集团风险化解与股权优化专题工作会」召开，七方列席。
国资委分管产权管理局、财务监督与业绩考核、上市公司国有股权、股权投资的李副书记主持会议，还来了一位分管政策法规、法律风险的黄副主任。
负责金融机构国有股权准入的财政金融司也来了一位副司长。
证监会，中央汇金列席。
此外便是平安的三方股东：马明哲、深国资、陈学兵。
这次国资入股平安，官方的定调就如标题，要守住不发生系统性金融风险的底线，同时保持金融机构市场化经营的活力。
之所以要定这个调子，就是要把事情拉到系统性风险管理的层面上来，一是给国资委一个入股平安的理由，打消股东疑虑；二是方便从金融风险的角度与汇丰谈判。
防范系统性风险，正如荷比卢三国打算用这个理由强制拆分富通一般。
昨天的私下谈话是从情理的角度让马明哲理解，而这场会议，则是告诉马明哲：你必须理解。
会上决议了几个事项：
一、成立「富通风险资产处置专项工作组」，平安为主体，长征资本负责欧洲渠道对接，商务部配合审批，60天内做出框架协议，三季度完成交割。
二、确定公司治理与股东权利边界。定增完成后，汇金派驻1名财务监事，深投控派驻1名非执行董事，陈学兵方提名1名非执行董事，三名派驻人员的表决权限定在：百亿级以上境外投资、大额境外资产处置、年度海外投资预算三类事项。
其余日常经营、人事任免、产品设计基本由现有管理层负责。
三、港股股权优化，即与汇丰谈判的问题，还有港股吸筹问题。
汇金列席代表拿出了执行思路：
a股定增计划与港股股权吸纳双线并行。
：
汇丰近期在港股市场略有减持，但仍持有平安股16.78%，作为财务投资者长期不参与治理，汇金出面与汇丰谈判，分批次协议受让部分股，优化外资持股比例，提升股权稳定性。
陈学兵顺势提出可以在平安股市场配合汇金的股权优化节奏，拿出一些吸筹方案。
汇金一向是信任陈总的，认可了这个意见。
李副书记当场拍板，汇金牵头，长征配合，分步优化股股权，分6个月实施，尽量不扰动市场。
这个会，马总开可谓十分不爽利。
因为国资持股的上限没定。他提出既然国资要收购汇丰股权，内地定增的计划就应该定低一些，坚持国资合计持股不要超过15%，也就是说除开深国资已经持有的股权，本次国资委增持不要超过9%，应该先进行港股增持，再讨论境内增发的事项。
可领导们并未同意，只是让马总顾全大局。
上午会议没有讨论出定增结果，下午便由周副局长主持，和平安接著谈。
开完会出来的时候，马总看著陈总的眼神是非常不爽了。
可是陈总面对周副局长下午参会的邀请，只是笑著说还有点事，便转身离去，深藏功与名。
马总咬牙切齿。
……
给乔秘书打电话，约了一下时间，下午四点去拜访了一下领导，汇报最近在海外的战绩和收购过程。
领导已经卸下了一些管理工作，时间较为清闲，听陈学兵聊了许久，很高兴。
快离开的时候，领导说以后的事情不必担心，他已经在一些领导心中挂了号，很关心他的发展。
陈学兵心中有数，感谢告辞。
：领导即使今年要退了，以后还是要常来拜访汇报的，这不仅是情谊和应尽的礼数，也是他人品的见证。
到了这个位置，他做了什么，很多人都看见。
他还年轻，前途无限，不会限制在某一届领导的大旗下，但仍要时刻记人家给他的帮助。
所谓和哪个领导交往甚密，派系之说，都是无谓之谈，他不是政界人士，也无心参与政治，他只是在找渠道做自己的事，时间长了，大家都会明白。
……
晚上，开了一天会的马总主动打来了电话，要见个面。
陈总倒也干脆，直接给了酒店房间号。
总统套房。
马明哲进来时，任颖已经泡好了茶。
马总直接在会客厅沙发坐下，推开了任颖递来的茶，开口就是兴师问罪。
「陈总，你也是做民营！民营走到今天，不容易！听说你和联想老柳关系还不错？你就非要当这颗耗子屎？」
这话有几分背景。联想柳总，是号召「要市场不要行政干预」的先锋，也是因为这种态度，被众多民营企业主追捧为教父。
陈学兵听到这话却不由嗤笑。
当初马明哲在平安内部的讲话他不是没听到风声。
不是鼓吹自己是混合所