第038章盛大开业中

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    第038章盛大开业中(第1/2页)
    不经历风雨怎么见彩虹。
    台风的教训宝贵且有效，重新调整的防台风设计门窗，户外的展示标牌，防进水地下车库。不同的受损部位分拆出不同的拖工队伍进场，上官不坏一看这进度，完全可以在元旦开张啊！不能再等到春节了，元旦开张。
    鉴于所有员工在防台风中的出色表现，上官不坏还没有开张就给所有员开涨了300元的工资，连保洁阿姨都涨薪了，现在碧海蓝天的平均工资来到了3000元，绝对的全国领先！待遇好，老板帅，碧海蓝天一下子给招聘的小姑娘挤爆了。
    你想一想，山区的老师现在才500元不到。他们的不思上进的学生一来深圳可以拿三千，这让那些小姑娘感觉自己很厉害。高薪是上官不坏的既定方针，可是高薪吸收了一部分山区无心上学的小姑娘他怕把这学习的风气给带歪了。上官不坏让罗文招人时临时加了一条政策，中专或高中毕业为最低学历，保洁阿姨年纪必须三十岁以上，堵死那些耍小聪明早早不读书的小太妹进入新壹家的通道。
    学习才是改变命运的最佳途径。
    那些想走捷径的学生，上官不坏是一点缝隙都不给钻啊。
    新壹家超市集团现在对中途缀学的学生是一律不招。
    已经招入的鼓励她们重返学校继续上学，公司给她们保底工资，毕业以后再重新入职。
    为方便管理，上官不坏把深中对面的新壹家超市在公司内部编号为一号店，碧海蓝天的新壹家超市店定为2号店，整个碧海蓝天改为碧海蓝天购物广场。为了高一一班的同学更多的参与新壹家超市1号店的管理，提升自身素质，除了一位固定的外聘店长外，每周安排一位同学参与管理成为见习店长，再另外安排一位同学为店长助理，全程参与日常管理。这新的制度一出，同学们的学习热情空前高涨，上官不坏强调不好好学习的没资格参与管理。一个星期有两位同学在新壹家超市，这样的轮动速度保证一个学期下来大家都参与进去了。
    上官不坏计划在条件成熟的时候让原初中三一班的同学轮流做新壹家超市的董事长。因为在现代企业制度中，轮值制度有着独特的优越性。上官不坏不会让自己局限于新壹家超市，作为特区的学生，只有更多的像自己一样的同学去创新去开拓，才会带来更多的积极效应。
    权力制衡与风险分散：通过轮流担任最高行政职务，避免权力过度集中，降低个人决策失误对公司的影响。
    培养复合型领导者：每位轮值者需在短时间内全面管理公司，提升其全局视野和综合管理能力。
    促进文化传承与去个人化：强调制度而非个人权威，有助于企业文化的持续传承和发展。
    增强决策的集体智慧：集体决策模式汇聚多方意见，提高决策的科学性和准确性。
    适应快速变化的市场环境：灵活的轮值机制使公司能够快速调整策略，应对外部变化。
    激励内部竞争与创新：轮值制度激发管理层的竞争意识，促进业务创新和发展。
    均衡部门发展：轮值者需考虑全局利益，避免资源过度倾斜，促进各部门协调发展。
    提供纠偏机制：后续轮值者可及时纠正前者的偏差，确保公司战略方向的正确性。
    降低关键人员离职风险：多人参与决策，减少对单一高管的依赖，增强公司的稳定性。
    总体而言，上官不坏为新壹家超市定制的轮值董事长制度将通过集体领导、权力制衡和人才培养，提升了公司的决策质量和抗风险能力，促进了企业的持续稳定发展。
    当然任何一个制度的出现都会有反对的声音。第一个反对的是慕容黛。
    “你这不是瞎胡闹吗？班级倒数的鲁小辉性格内向你让他做董事长你不是要他把我们往沟里带吗？”慕容黛看着上官不坏帅气的脸心里暗道，不是因为你帅就什么事都对。
    “经过这一学期的磨合，每个同学我觉得都进步很大。鲁小辉同学虽然成绩倒数，性格内向，但他热心参与班集体事务啊，话虽然不多，但是他人品很好啊。我们多给不同类型不同性格的同学参与管理的机会，只有这样我们才能共同进步，我们才是真正的班集体企业。”上官不坏费了好大的力气才说服慕容黛。
    “我同意坏少的意见，如果只是成绩好的同学才有机会就连我也没有机会了。”大肥觉得上官不坏是真心在为提高同班同学的素质而努力。
    “反正是轮着来嘛，就算有错误的决定也会纠正过来嘛。而且我们可以在制定每一个方案或决定的时候都可以先来个可行性测试，这样就不会乱指挥避免瞎搞。”孙果道。
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    鲁小辉对下一个星期是自己做店长助理很是意外，因为性格内向在

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