第一章 5

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谢亚儿笑着白了他一眼，说：“你平时和孙总都没接触过，怎么就想着过去找他？”她故意没提张海强去送礼。
    “是别人告诉我地址的，当时想定个好点的岗啊。”张海强不好意思的笑了笑。
    “这次打招呼的人太多了，调不过来，所以你们几乎都没动。”谢亚儿显然知道的不少，“以后还会调整，不过肯定不是一下子都调，慢慢来，还是有机会的。”
    聊了几句，张海强送算彻底放松了下来，两人慢慢的吃着菜，聊的都是厂里的事。谢亚儿在金马集团工作多年，厂里的大事小情几乎都清楚。医务室虽然不是业务部门，但接触的人多，听到的信息更多，何况她跟孙总显然关系很近。
    张海强觉得这顿饭真的没有白吃，很多自己根本没有想过的事情，现在终于搞清楚了。比如他办公室的丁德旺，就是在厂办负责生产的林总的弟弟办的外协厂上班。所以丁德旺能拿着双份工资，而且没人提任何意见。
    “林总的弟弟看上丁德旺了，想把闺女嫁给他。”谢亚儿吃了口菜，笑着说：“你想不想攀个这样的高枝？我给你介绍。”
    这话并不怎么入耳，张海强嘴一咧，勉强笑了笑，说道：“我没丁工那两下子，技术不行，人也丑，还是算了。”
    说说笑笑之间，很快就吃完了。谢亚儿等张海强结了账，从包里拿出一个小盒子，递给他，说：“这是我以前用的传呼，中北的，现在我用手机，这个给你用吧。”
    这是个意外的礼物，张海强的脸腾地一下就红了，他连忙摆手拒绝，自己一个大男人，配不起手机传呼也就罢了，怎么可能让一个女人给自己？
    谢亚儿好像看透了他的心理，笑着说：“我平时换个煤气都没人，给你这个是为了呼你方便，你是不是不乐意帮忙啊？”
    张海强不好再推辞了。
    出门时，因为天气寒冷，路面有点滑，下台阶的时候谢亚儿很自然的扶住了张海强的胳膊。张海强只觉得这只胳膊好像僵硬了一般，脑子里全是那淡雅的茉莉花香。
    无意中得到个传呼机，张海强再次把做外协加工广告的念头拾了起来。广告的费用并不多，两百多块钱而已，但李红旗偏偏不想出这个钱。
    作为车间主任，李红旗其实是有这个钱的。车间申领配件，有时候采购部门忙不过来，都是车间自己去买了，然后回来填单子报销的。这里面回旋的余地很大，自然油水很多。
    但这等于是他自己的钱，怎么可能拿出来给车间用？
    碰了两次钉子，张海强知道李红旗是不可能掏这个广告费的，但却依然把外协当做对自己的考核项目，典型的想让马儿跑的快，又不给马吃草。
    那就自己掏这个钱，不就是两百多块吗？张海强赌气的想，就不信自己把活儿揽回来，李红旗能赖这点广告费。
    很快，周四副刊的广告副刊里，张海强的加工广告就登了出来。在一众豆腐块大小的广告里，不显眼不醒目，张海强看到后，对广告效果也产生了怀疑。
    但明显的是他的传呼机有了反应。第一次接到传呼，滴滴滴的声音让他奇怪了半天，不知道是什么在响。
    跑到李红旗的办公室，回了电话过去。真的就是有人咨询冲床加工的事。怎么报价，怎么付款，张海强根本不清楚，留下对方的联系方式后，他第一时间就跟李红旗做了汇报。
    李红旗很高兴，亲自带着张海强和王永军去了客户厂里。谈的很顺利，开模费用和材料都是由客户提供，他们按件数收取一定的加工费。
    张海强很开心，不仅仅是因为能赚到提成，更多的是自己当初的判断得到了验证-----广告的效果比自己一个一个去联系要强太多了。
    运气有时就像是多米诺骨牌，好事也会一个接着一个。临近元旦，张海强接到陈苏通知，去厂部开会。
    一个小虾米般的普通员工，竟然也能有机会去厂部开会，这让张海强既疑惑又高兴。
    厂部的会议室跟他们报到那天一样凌乱。张海强找了个角落位置坐下，看看周围的人，多数都认识，既有车间的技术人员，又有办公室各科室的人员，实在想不明白这是个什么内容的会议。
    冲压车间除了张海强，还来了两个人，分别代表冲一冲二车间。三人都属于平时无所事事，不受领导重视，工作成绩平平，不显山不露水的黄牛型员工。
    直到集团副总在二厂厂长和副厂长的陪同下，一起走进会议室，张海强才意识到这个会议应该不简单。
    原来是关于推行“5s管理法”的会议。
    所谓5s就是整理，整顿，清扫，清洁，素养的简称。因为每个词的英文翻译都是以s开头，所以称为5s。这是一种起源于日本的企业日常管理模式，是指在生产现场对人员、设备、材料等生产要素进行有效管理。作为与日资企业合作的金马集团，引进5s管

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