112// 它的实质是要向总部夺权

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一个个故作清高,咬文嚼字,连三尺高的尿都窝不起来,还想跟人赌狠。
    按胡高的本意,他是不愿到香州来工作的。凭亲属关系,他最先是被安排在汪氏武汉总部食堂做采买。由于工作认真,吃苦耐劳,后来老板把食堂管理都交给了他。他的老婆也在食堂上班,孩子在上小学,小日子过得富足安稳。这次汪老板亲自找他谈话,要他到香州来工作,说酒店采购是一个特别关键的环节,他必须找一个信得过的人来替他盯着。
    职务、待遇我都会给你。汪老板说,职务是采购总监,工资是你现在工资的两倍。除了你自己的本职工作要搞好,其他的事你也要给我多长一只眼睛。别人部门的事不用你直接管,私下跟我报告就是。你这次去香州责任重大,使命光荣。你不要辜负我的期望。
    在企业内部安排亲信和眼线,这是一般私企老板的通常做法。汪氏这么做,也不奇怪。但遇到胡高这么一个强势的人,就把问题放大了。
    自恃有老板给的尚方宝剑,胡高当然不会把谁放在眼里。在一般情况下,公司在初创期的磨合很正常,也不难解决。但遇到胡高这种特殊情况,李非不得不要多动脑筋。胡高发言时,他看见宋博早已憋得两脸通红,恨不得不等胡高说完就要反驳。他抬手向宋博压了压。
    李非说,你们两个都需要先冷静一下。
    郑柏文拿着一扎费用报销单据到财务部去报账。出纳员翻了翻,甩回来说,老总都没有签字。
    郑柏文说,我们胡总签了字啊?
    出纳员说,我说的是李总。郑柏文只有把单据拿到李非那里。
    李非翻了翻说,叫你们胡总拿来找我吧。
    胡高原以为部门的费用他签字就可以报销,谁知道还要总经理签字。这让他有点作难。在这些费用里面有些不符合报销的要求。
    胡高来到香州后,一方面建规建制,一方面笼络人心。他知道,在这里人生地不熟,他需要采购部的一帮兄弟鼎力相助。他把他们带出去聚餐喝酒,跟他们推杯把盏,称兄道弟。但工作起来依旧杀伐决断,不留情面。
    第一餐是胡高请客,第二次采购员们AA制回请胡高。吃完饭,酒劲作祟,胡高说,柏文你去买单,开张进餐发票。
    采购员们说,老大,今天是我们请客。
    胡高说,我又没有说不是你们请客,你们请客我买单嘛!没什么不好意思,放心,这点开支权利我还是有的。采购员们见他这么说,都夸头够意思,也就不再争抢,任郑柏文一个人买了单,开了发票。
    胡高说,柏文你先垫着,回头到财务报了账团你的头。
    郑柏文第一次听到“团你的头”这种说法,但意思他能懂。用香州话说就是团你的圆,普通话的意思就是把欠你的钱如数还你。
    胡高只有硬着头皮来找李非签字。当他敲开李非办公室的门,先将一个脑袋探进来时,李非第一次看到了胡高的笑脸——一张动情献媚的笑脸。李非以前还以为那张近乎冷酷的脸根本不会笑。他高高地扬起眉毛,张大嘴巴,表情夸张地用接近于无声的小声问:李总,您这会有空吗?
    这让李非感觉很奇怪。原来他到他的办公室来,有时连门都不敲就直接闯了进来。而且不管谁有事在先,他都可以打断别人的谈话,把他要说的话插进来。好像只有他一个人最忙,等一会都显得焦躁不安和不耐烦。
    请进,胡总。有什么事吗?李非问。
    胡高这才走了进来,谦逊地笑着说,我有几张单据要麻烦您签一下字。
    李非接过粘贴得整整齐齐的报销单据,随便翻了翻,就看到了两张进餐的发票。数额不大,一张几百元而已。胡高支支吾吾地解释着。李非说,没事,写一个招待说明吧。
    在胡高想着怎么写说明的时候,李非说,胡总,有个事情我想与你沟通一下。
    胡高停下笔,恭敬地说,李总,您请讲。
    李非说,我知道你是一个很讲原则的人,这是对的。今后其他部门有做的不对的地方,你能让的,还是要让一让。
    好的,李总。
    他们是一线部门,是直接为客人服务的;我们是二线部门,是通过他们间接为客人服务的。我们让一让他们,实际上也是让了客人。你说呢?
    是的,您说的对。
    在我们的管理理论中,有个词叫例外管理。你听说过没有?
    没有,李总。
    就是说在我们的工作中,可能会遇到某些超出标准和规范的特殊情况,这样就需要根据特殊的情况作特别的对待。不能生搬硬套条条框框。以后再遇到昨天那种情况,先帮他们解决实际问题。如果是不可避免的,就按例外管理的原则来处理;如果是他们工作失误,我们就在会上提出批评,提请他们改进工作。
    是的,李总。
    具体怎么办,你们可以想一想办法。既要坚持原则
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