顶点小说(dingdian666.com)更新快，无弹窗！
统一思想是第一步。
要做事,没钱不行,只有钱也不行。
必然要有一个目标。
大目标定下了,三通娱乐要做一个时代记录者,做法指导也有,产出自己的故事。
接下来是具体做法。
沈三通道:“面向未来需要一套机制保证。”
“时机很好,电影市场增速世界第一,全球第五市场。”
“按照总局电影局局长佟刚,在媒体通气会对09年的电影市场总结认为:以国产主流影片为支柱,以商业大片为龙头,以中小成本影片为必要补充的健康、良性的市场格局正在逐渐成形。”
“形势一片大好!”
“搞出问题也有转圜余地,未来十年是扩张期,不怕犯错!
“反而没有危机意识才是大问题!”
沈三通继续道:“我们力量依然薄弱,国内游戏以抄外国为主,而电影方面只是我,以及我影响下的导演,没有形成规模效应。
“从05年一路拿票房冠军,我心里想着,同行没有主义,只有生意,只喜欢钱,也该跟风。”
“现在看,不乐观。”
“具体执行需要人,电影拍摄也需要人来操作。”
“跟风有,但不是想象中的跟风。”
“如3D电影,《武侠》《苏乞儿》《魔侠传之唐吉可德》等一批打着3D旗号的电影,用骗的方式,把观众骗进去。”
“惯性认知,电影有很高的艺术性,可实事求是说,比游戏,比网文水平差远了。
“网文一种题材火了,马上有一批跟风,还能出精品。”
“我的《乾元大帝》有精品同类型,《凡人修仙传》也有,出了《百炼成仙》。”
“电影出不来,根本问题是电影这套模式有问题。”
“电影是消费品,不满意应该退钱。”
“如果看完电影不满意可以退钱,哪怕退一半,电影市场也会好起来。
此话一出,满座皆是惊悚。
有人提醒:“退钱的话,院线、制片公司全要造反,惹了马蜂窝。”
沈三通也知道现在推不可能:“总之,我们整体行业制作水平低下,三通娱乐作为龙头,不能随波逐流。”
“而且米国一直要求更多放开市场,更高票房分成,通过WTO各种手段施压。”
“进口片进一步扩大,国产电影必然受到冲击。”
“好莱坞的故事也就那样,但制作水平高,特效好,而且米国有媒体霸权,依然有皇帝的新装。”
“所以需要变革,未来五年,我们要做追随者、追赶者,未来十年我们要做挑战者、领先者,十年之后,我们要成为领导者。”
沈三通很冷静。
咪哩坚目前有政治正确,但没有到后世那一步。
不能因为后世咪哩坚烂了,就不思进取。
当下,“好莱坞狼来了”是个好理由,利用外部压力推动内部革新。
沈三通道:“我们第一个五年,要做追随者、追赶者,以电影、游戏为中心,把电影、游戏,还有统筹管理弄成一个个可量化的管理流程,谁都可以来学习。”
不玩虚的。
沈三通把25%的股份投入职工持股池子里,对职工持股委员会做了调整。
员工通过委员会间接持有公司股份,享受分红权,但不直接参与公司的管理和决策。
个人持股下降到了30%,20%的职工持股变成45%。
意味着沈三通在职工持股中占据多数,对持股委员会有绝对控制。
从电影业务开始,逐步实现员工全覆盖持股。
在过去奖池、红包模式的基础上,变成工资+分红。
比如一部电影盈利,所有参与者会获得一部分后续收益,不再是之前红包模式,而是成为一种固定制度。
红包意味着可发可不发,形成一种制度,就是必须执行。
电影盈利了,大家都有好处,增加各个部门的获得感和能动性。
从制作,到后期,再到发行、宣发,以及院线的全覆盖。
影视行业的贫富差距极大。
场务和服化道小助也就是百十块钱一天,?影助理一两百一天,跟焦员八九百一天,录音师带团队可能一两千一天。
下组没加班费,于24小时也是这个价,全靠技术挣辛苦钱。
后世霜子一天208w的时候,和普通从业者关系不大。
沈三通记得前世有不少新闻报道,二次元游戏大热,游戏公司大规模从影视公司挖后期制作团队。
一挖一个准。
游戏公司也是疯狂加班,可至少钱给够,游戏公司离互联网比较近,福利待遇高。
影视公司纯纯是牛马,起步就是给外面踩轮子。
说白了,影视行业上层对观众群体都是一副高高在上的