心理咨询督导会篇

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    近期来，我为织娘办理身份证，以及落户的事情忙的有些焦头烂额。所以此刻的我，颇有些报复心理使然一般的寻了个由头，将织娘抱在怀里，狠狠亲了一口。
    “讨厌！镜姐姐！人欺负我！”挣扎不休的织娘，羞红了脸的织娘。这个女人，还是太年轻，不知道这般欲拒还迎的表现，更加激发兽性吗？我正要进一步逗弄的时候，手机铃声响起。
    “随啊随啊随啊？”我只好放过织娘，没好气的接起电话。
    “啊？三井啊？怎么有空来寻我？”知道对方是谁后，我的语气变得更加随性。之所以如此，是因为对方是一个对我来说，非常特殊的存在。
    三井，并不叫三井，不是专精三分球的那个男人。与之相反，我口中的三井，是一个女人。三井，只是我给她起的一个绰号。源于她最喜欢数字三。不管是签名档还是各种通讯软件账号名称，一定要带个三。所以，我经常笑骂她为带三的深井冰。最后，化繁为简，简称三井。
    三井，也是一名咨询师。她与我是曾经的同事关系。在同一家心理咨询中心任职。我们两个有着常人所不能及的默契。基本上，只要其中一人说出一句话，那么另一人，便能清楚明白对方的意思。对，就是那么心有灵犀。
    至于为什么我们没往某方面发展，是因为有着太多因素。总之，我们互相欣赏，但并不合适。非要问理由，只能说，彼此之间太过熟悉了吧。对！就是托辞！你能把我怎滴？
    “督导会？不去不去。”我眉头微皱。
    “一个人无聊？这样啊？好吧好吧。”经过一番交谈后，我最终无奈的答应了下来。谁叫对方是三井呢？
    三井口中的督导会，指的是心理咨询案例督导。通俗的讲，就是某个心理咨询师，以类似沙龙的模式，邀请同行碰头。然后，以征得来访者同意为前提，将个案分享出来。并请在座的其他心理咨询师予以点评，并指出不足。以达到个人成长，或完善后续咨询方案的目的。当然，这样的督导会，是一定会邀请几位口碑较好，资深程度也不错的咨询师到访。新手咨询师，自然也不在少数。总之“老、中、青”代表三种成长阶段的专职心理咨询师齐聚一堂。
    案例督导的出发点，是没有问题的。它能够对咨询遇到困境的咨询师，有着一定的指导和厘清的作用。也能够以第三方的中立角度，对咨询师进行客观评价。因为俗话说得好，当局者迷旁观者清。它能够让当事咨询师的投射，更加接近于事实而不是浮云。也能让新手咨询师开阔眼界和思路，从而加快他们的业务能力及个人成长速度。
    至于资深心理咨询师，也能够达到与新晋咨询师产生理念和心灵的碰撞；防止自己思维固化；自我警惕经验主义；并进一步增长晶体智力的目的。在温习巩固基础理论、提高业务能力的同时。还可以进一步提升声望与名气。
    听起来，这很美好，各个阶段与阶层的心理咨询师都可以各取所需。群策群力之下，还能够对解决来访者的问题有着极大的增益助力效果。几乎百利而无一害。那么，我为什么不太想去，而且对之颇为抵触？
    因为，现在的督导会，变质了。它失了本心。再也没有了助人自助，共同成长的初衷。
    网络上的督导会，成了韭菜收割机。而且，专门割新手咨询师的韭菜！甚至违反伦理道德，在未经来访者同意的情况下，在网络上分享案例。
    线下的督导会，成了新人无原则无底线肆意攻击当事心理咨询师的表演场。似乎，攻击旧人，能够让他们得到心灵上的抚慰。是的，心理咨询师要尽可能的做到破除权威崇拜。但，更应该以事实客观中立为前提。而不是通过胡搅蛮缠来彰显自己。令人感到悲哀的是，某些处于中级阶段的咨询师，为了提高自己的知名度。也向新手“取经”。到处踢馆挑刺。还自封踢馆达人，甚至，还有拉帮结伙的苗头。更可怕的是，这些中级阶段咨询师，还抓住了很多咨询师的弱点。
    那么这部分心理咨询师的弱点是什么？那就是该死的接纳。那么，究竟该死到什么地步呢？
    你受到他人言语攻击，你不能生气，生气，说明你接纳不够，你心中有创伤。你心中有创伤是吧？你不是个合格的咨询师。
    你不认可一些违反道德的行为。行啊，接纳度不够，说明你业务能力堪忧，标签直接给你贴上。进而又推断出，你不是个合格的咨询师，你需要成长。
    你不认可他人的意见，你不能表达。一表达，就说明你无法接纳对方，从而进一步推断出你防御心强。一个防御心强的咨询师，肯定存在问题。如果你存在问题，你如何疗愈他人？所以，你不是个合格的咨询师。
    总之，就是这么一个逻辑，你不认同我等于你不是个合格的咨询师。很操蛋吧？
    说通俗点，好好的接纳二字。被这些杂碎曲解成了“打不还手骂不还口

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