第162章让你见笑了

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    “孙班长，我们还是有些不明白，为什么要搞得这么复杂？”只有初中文化程度的李晓萍，还是有点不明白，有点疑惑。
    孙超华很清楚，像李晓萍这样的想法，不只是她一个人，怎么样能让她理解，然后才能不折不扣完全贯彻执行呢？
    “像小晓萍组长这样类似的想法还有吗？请举手？”孙超华想知道到底有几人？
    开始是李琳、彭文华等六人，剩下张春节也在观望？
    “春节，看你左顾右盼的样子，是否也想举手？”
    张春节被他问得有点不好意思，低声回答，“是。”
    “没有关系，我再次重复一次，在我这里，做事之前，不明白可以说明清楚？不要有任何顾虑？”
    孙超华鼓励大家不清楚就问，不要不好意思。
    “那你就给大家讲讲吧，如果我们明白了，心中没有疑问了，带领下属做事，就无忧无虑了。”
    张春节代表大家，希望孙超华能为他们解疑答惑。
    “好，既然你们如此有兴趣，我就多给你们说得清楚一点，”
    “我们工序有五十多名员工，每个每天做得好不好，谁做的多，谁做得少，你们谁可以说得清楚，讲得明白？”
    “这么多，好像很难了，如果是3到5个人就能说清楚？”李琳抢先回答。
    “为什么3到5个人就可以说清楚？”孙超华提示性提问。
    “因为每个人做得数量、质量，大家相互一比较，一眼就可以看出来了。”
    “为什么人多了就看不出来了？”
    “人多了，细微差别就存在了，我们又面临的是上下多人数的工序衔接，每个人做的产量、质量又不能单独存放，也不好用眼镜比较了。”
    “回答的很好，大家想一想，如果这个时候再用大概、估计的方法评价一个员工的优劣，如果你是员工，你们觉得公平吗？”
    “肯定是不公平。”七人看法一致。
    “那用什么让大家觉得公道、不吃亏？”
    “数字上的比较了，对不对？”
    “这是数量的比较，需要用统计方法，而且还要尺度一致，不能让员工觉得不公平？对不对？”
    孙超华看了看大家反应，似懂非懂。
    “这样吧，我举个例子，大家有没有在小学，学过四川有个大地主刘文彩，剥削长工那一课。”
    “学过，课本里说，他用小斗放债，大斗收债的手段，欺压长工，害的多少人曾经家破身亡。”
    “好，你们觉得那里边最公不公平的是什么？”
    “小斗放债，大斗收债。”
    “对，这就是我刚才提到，员工觉得不公平的例子，现在对我讲得理解了吗？”
    “理解了。”
    “现在再回到李晓萍，开始问道我们为什么要搞得那么复杂呢？”孙超华看了看大家，“这其实就像我们工厂为什么要有那么多的职能管理部门一样，在你看来他们做的事，很复杂，但他们却认为很容易，为什么？”
    “呀，我明白了，这叫难者不会，会者不难吧。”李晓萍终于要开窍了。
    看着女孩们，慢慢学会了思考，超华马上又给予了及时肯定，并且说，“如果你们想有更大的职务上升空间，至少到我这个独立主管一个工序的层级，就要慢慢养成思考的习惯了。”
    十天过去了，陶课长让陈洁把孙超华喊到办公室，“老孙，最近怎么样？”
    “总的来说基本理顺了，我们做得怎么样，不能单凭我自己说，如果陶课长有兴趣，我们到后工序走一趟，看看魏群州他们怎么说？”
    “好，咱们去看看，”陶课长在超华的陪同下，来到了镜架焊接工序。
    “怎么样，徐组长，各工序的半成品能供应上吧？”
    “刚开始有些紧张，老是让我们等，后来老孙来跟我协调，意思他那里有点紧张，希望我们调整产品，采取先简单后难的加工策略，这样大家的产量都上去了，现在他那里基本理顺了，我们也轻松了。”
    “你为什么要配合老孙哪？那不影响你们产量进度？”陶课长当着徐组长、孙超华的面问。
    “这点开始我都没有想到，他说你刚接手一课不久，杂事缠身，主要精力在外部协调，我们做工序负责人的应该侧重内部的协助，现在工厂给我们要的是产量，还没有考核到单个产品的完成情况，刚好给我们一个缓冲的机会，所以先做简单的，提高产量，增强员工士气，给下面的小组长信心，我觉得他说得很好，对大家都有好处，对我们课整体也没有坏处，就同意合作了。”
    “原来如此，我一直担心你们有事瞒着，想看看你们能坚持多久，谁知你们倒很能沉住气，跟我比耐力。”
    孙超华见陶课长，没有责备意思，就问，“那你也不担心，大家瞒不住了，弄出乱子，你如何收场？”
    “和

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