第四十七章日常5

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    当然招进来的人都要服从农庄的统一管理，每个人分工要明确，工作分成几个模块，每个人负责不同的事情，灵活调度才能形成强大合力。
    为此阿威花了几个晚上的时间制定了详细的规章制度：
    家庭农场规章管理制度1：
    农场独立核算，自负盈亏，服从农业管理部门的管理与指导，实行科学化管理，生产优质和安全的农产品。根据上级有关规定，结合自身实际，实行农场主负责制，设置生产技术管理、销售管理和财务管理等岗位，并明确工作职责。
    一、农场主职责（负责人曹xx）
    （一）负责家庭农场的全面工作，拟定家庭农场总体发展目标和计划，制定管理制度。
    （二）负责组织召开家庭农场会议,加强从业人员管理。
    （三）有序组织生产经营活动，带动农场增收。
    （四）组织实施家庭农场的各项规划,及时解决家庭农场的有关事宜。
    （五）负责家庭农场的财务审核审批。
    （六）争取上级扶持政策，开展工作考核和总结评比。
    二、生产技术管理岗职责
    （一）落实家庭农场年度生产计划。
    （二）制定并实施生产技术规程。
    （三）根据生产需要，组织提供所需的生产、生活资料。
    （四）提供技术指导和服务，引进新技术、新品种。开展新技术培训、技术交流、经济技术协作。
    （五）掌握农业气象、病虫草害等各种生产灾情。
    （六）组织标准化生产并负责完善相关记录，建立产品质量追溯机制。
    （七）加强农业机械设施设备检修维护和仓储运输工作。
    三、销售管理岗位职责（负责人xx）
    （一）拟定并落实年度销售计划，预测销售市场，开辟销售渠道，寻求定向合作，探求订单销售和网络销售方式。
    （二）负责签订销售合同，规范销售凭据，回收销售款项。
    （三）坚守公平竞争和诚实守信商业道德，保证产品销售质量和数量，维护家庭农场整体形象。
    （四）努力降低销售成本，最大程度地实现家庭农场既得利益。
    （五）建立销售台账，及时报告销售业绩。
    四、财务主管岗位职责（负责人xx）
    （一）拟定并落实年度财务计划和预算方案，制定并执行家庭农场内部财务监督管理办法。
    （二）遵守财产物资采购审批程序，加强财产物资安全领用、保管。
    （三）作好生产经营收支记录。
    （三）建立健全财务会计账簿，组织财务核算，按时提交、报送财务报告，按时进行税务登记。
    家庭农场各岗位之间要精诚合作，建立奖勤罚懒、评先创优机制。
    家庭农场规章管理制度2：
    一、农场主及从业人员应积极参加上级组织的培训和学习，取得相关培训合格证。
    二、农场应根据实际生产管理需要，积极组织员工主动报名参加有关学习培训，同时定期组织员工自学，不断提高生产管理水。
    三、农场学习培训的内容主要包括党在农村的方针政策、涉农法律法规、生产经营管理知识、家庭农场有关管理知识、农产品质量安全监测和职业农民专业技能等方面。
    四、农场学习培训采取集中学习、以会代训、参观考察等方式进行。
    五、农场应建立并完善从业人员培训档案。
    家庭农场规章管理制度3：
    一、生产管理人员必须如实填写《农产品生产记录手册》，详细记载如下内容：
    施肥记录：农产品品种、肥料名称、施肥时间、用量、记录人等；
    除草记录：农产品品种、除草剂品种、除草时间、除草方法、记录人等；
    植保措施：农产品品种、农药名称、施肥方法、用量、用药时间、防治对象、安全间隔期、记录人等；
    收获记录：农产品品种、收获时间、收获方式、收获数量、记录人等。
    二、建立农业投入品使用台账，台账必须如实反映农业投入品名称、生产企业、采购地点、购入数量、产品批准文号、用法用量、安全间隔期等。
    三、农产品生产记录保存两年以上。禁止伪造、漏记、重记、涂改生产记录。
    家庭农场规章管理制度4:
    一、农场配备必要的专职或兼职财务人员，办理财务会计工作。条件成熟时，聘请有资质的会计机构或会计人员代理记账，实行会计电算化管理。
    二、农场逐步建立总分类账、明细分类账和《固定资产登记簿》等账簿，完善财务会计资料，进行专业财务核算管理。
    三、农场要科学合理地设置会计科目，准确记载资产负债和经营收益情况，努力开展成本核算和效益分析。

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第四十七章 日常5

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