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土豆网办公室内。
“你好你好，弗里德曼先生。”王威热情的接待了一位特殊的客人，纽约时报专栏作家、《世界是平的》一书作者托马斯·弗里德曼。
这位客人可不是一般人，3次普利策奖的得主，中东问题最有影响力的非政府人士，纽约时报著名的外交事务专栏的作家。
他与1989年创作的《从耶路撒冷到贝鲁特》，获得了非虚构类作品的最高奖NationalBookAard。
托马斯·弗里德曼脸蛋圆圆的，鼻子下面一撮浓厚的小胡子，面色中透着严肃。
他和王威握了握手，有些好奇的问道：“这里和我想的不太一样。”
王威好奇的反问道：“你想象中的土豆网是什么样的？”
“这里不像是一个刚刚创业的公司，它表现的像一家步入正轨的公司。”托马斯·弗里德曼说道，“在美国很多刚创业的极客们甚至都租不起写字楼。”
王威微笑的说道：“我也是这样，最开始我们是租在一个居民楼里办公，客厅就是我们的工作间，不过我们现在不一样了。”
“看得出来，你们应该资金充足。”托马斯·弗里德曼坐了下来，拿出录音笔，“那么我们可以开始了吗？”
“可以。”王威坐直了身体，随后问道，“我们从哪里开始。”
“先聊聊eb2.0概念如何？”托马斯·弗里德曼问道。
“这是一个非常好的话题。”王威开始侃侃而谈，和对方探讨起eb2.0概念。
弗里德曼与王威的对话持续了两个半小时，双方在友好的气氛中完成了这次采访。
托马斯·弗里德曼站起身来和王威握手告别，客气的说道：“王先生，你这么年轻就有现在的成就很了不起，祝你好运。”
“谢谢。”王威有些受宠若惊，“托马斯·弗里德曼先生，我已经跟读了您的专栏整整10年。可以这么说，我是您的忠实粉丝。”
“哦，是吗，我可以给你签名。”托马斯·弗里德曼幽默的说道，“你要做好准备，我经常一写谁，那个网站就要被挤瘫痪了。”
王威有些激动，“我很期待。”
王威现在春风得意，自从YouTube被微软以23亿美元收购之后，他融资之路一下变成了坦途。
很快，他就获得了B轮1900万美元的融资。
通过之前那份“视频网站行业报告”，王威也发现了舆论的妙用，网站做的好不如媒体吹的好。
自己人吹不如外人吹，要是美国人吹那效果更好。
于是在朋友的联系下，王威接受了这位著名记者的采访，并且访谈内容第二天就以《中国人找到自己的声音》为题登上了纽约时报专栏。
在前有YouTube，后有艺酷网的情况下，这篇采访土豆网的专栏文章迅速在网上发酵。
不仅在美国互联网上流传，在中国互联网上更是被业界人士转载，纷纷夸赞起来。
很多圈内人在博客上撰文，称“中国的互联网新时代即将来临”。
王威趁此机会，突然在自己的博客上发布了一篇文章，“如何跨越快播网这座大山”。
在文章中，王威洋洋洒洒的写下快播网快速发展过程中，是如何挤占吞噬其他同行的生存空间。
这篇讨伐檄文中，王威首先对准了校园网开炮。
激烈的市场竞争中，快播网恶性竞争垄断了社交平台，利用这种可耻的手段，让其他同行不能正常在社交网站传播自己的内容。
“一个良性的市场应该百花齐放百家争鸣，凭借优质内容吸引用户，而不是利用优势垄断打压对手。”
“从今天开始，反快播联盟正式向这种可耻的竞争手段发出抗议！”
在博客的末尾，王威还列出了“反快播联盟”的名单。
这篇文章一发出，马上有不少跟着评论转载，对快播网的这种行为大加批判。
更有一些知名学者、网络红人称校园网这种行为是“下作手段”。
校园网作为一个社交网站理应有社会责任感，应该成为一个开放、包容的平台，应该容得下不同的声音，而不是一刀切禁止其他网站发声。
“我不禁要陷入深深的反思，为何在标榜开放的互联网中，校园网竟然有如此行径，可见国人是容不下其他人的声音。”
这国怎，定体问，我陷入的组合拳一出，立刻有人跟进。
指桑骂槐的套路虽然老，但还是很有效果的，很快就引起了舆论的风潮。
王威马上趁着这个机会，对外宣布，土豆网将扶持更多的优质内容创作者。
并且设立了“土豆播星大奖”，公开重金征集优秀的视频内容。
特等奖为一百万元，一等奖三十万，二等奖十万，三等奖五万，优秀奖一万，，创意奖：一到三千元。