第十二回假新闻频道上纲，真账目财务定准

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才会发放。无论测试结果如何，她都会获得奖励。若测试结果不佳，她的积分便到此为止；但若测试效果显著，她不仅会再次获得奖励积分，而且因这条建议给公司带来的收益，还会有一部分转化为她的积分，持续奖励给她，这与专利费的奖励机制颇为相似。
    那么，奖励积分何时会停止呢？它并不会突然中断，而是会逐渐衰减。衰减方式通常有两种：一种是随时间逐渐衰减，直至完全消失；另一种则是根据她的积分波动来衰减。如果她当月的积分低于上月，衰减速度会加快；如果高于上月，则衰减速度会减慢；如果她当月的积分创下新高，则不会衰减，甚至可能延缓衰减。这种机制实际上是在激励林湉湉不断提升自己的积分，虽看似有些“压榨”员工，所以，李一杲才会认为，公司的“血池”和“血海”体系，正是让员工们自行参与“放血大比拼”的残酷竞争。不过，员工们如此努力，也为公司创造了巨大的价值，从本质上看，这实现了企业和员工的“双赢”。只不过，老板可能觉得自己赢了两次，而员工们也觉得自己赢了两次，哈哈！
    滴水岩公司这一套积分机制，在上午张金枇已经介绍过，所以，何珊珊这几名外事助理，感觉自己吃透了“真我余影”这个产品的精髓后，很快就进入角色，纷纷寻找自己认为擅长的地方，开始持续承接任务，其中对产品提出建议的最简单，也最容易，是她们做的最多的。
    凡是针对“真我余影”产品的建议，触发的第一阅读对象，自然是“真我余影”产品设计的大统领，李一杲了。
    李一杲发布了“渣渣人生-要有光”APP后，心思又回到了他最看重的“真我余影”平台。他一条条地快速浏览着员工们提出的建议，越看心里越激动，也越觉得有许多问题需要解决。
    在“渣渣人生-要有光”平台上，员工提建议得遵循一个“1314原则”。简单说，“1”就是你得一句话说明白你的建议是啥；“3”呢，就是你得给出三条理由，说明为啥你觉得这个建议好，有啥依据；“1”又是要求你至少提供一个具体的实施办法，得是那种能真正落地、做得到的；“4”则是让你想想四个“万一”情况，就是如果碰到这样那样的问题，你该怎么解决。
    “渣渣人生-要有光”的后台有个AI专门审核建议，它不管你的建议好不好用，只看你符不符合规则。只要符合规则，再查查有没有人提过类似的，如果没有，那你的建议就能立马通过，归档起来，恭喜你，第一笔积分就这么轻松到手了。
    要是当初那个高材生加入了滴水岩公司，他哪还用得着写什么万言书啊。他那万言书的分量，估计能在“渣渣人生-要有光”上提出上百条建议了，说不定还能赚到不用提建议就能给的积分呢。
    李一杲看这些建议，那速度可是飞快，一眼就能扫过好几行。他觉得有价值的就多看两眼，没价值的就直接跳过，继续看下面的。这速度，比刷短视频还快。不一会儿，他就把五个外事助理提出的那些建议都浏览得差不多了。
    懂业务的人提建议，的确就不一样，大家的建议，让李一杲又有了许多新的思考。
    “烂片时代”有个大问题，就是对热点的反应太慢了。要把热点变成故事，这可难倒了不少人。没有点写作能力，真的很难把热点融入到故事情节里。还有啊，“烂片时代”跟小蓝书挺像的，它不是讲那种宏大叙事的大场面和世界大事，而是讲很多小人物的故事，讲我们普通人的点点滴滴。所以，它需要更多的细节描述，但这样一来，就很难产生强大的舆论影响力了。
    没有舆论影响力的平台，就像个被遗忘的角落，很难引起大家的关注。时间一长，可能就像一朵精致的小花，在荒野里孤零零地挣扎，永远也长不成参天大树，不能为一方天地遮风挡雨，也不能滋润一方水土。
    五名外事助理提出了上百条五花八门的建议，可惜对李一杲来说，没一条能直接派上大用场。不过，这些建议倒是给了他不少启发，而且启发还挺有价值，让他不得不重视起来。他仔细琢磨后，把这些建议精简成了三条：第一，舆论能力；得能撼动舆论，至少在某个圈子里，能搅动点风浪；第二，热点能力；得能趁热打铁，热点还没凉透呢，就得赶紧蹭一波；第三，话题能力；得能造话题，特别是那种能让别家平台都跟着咱们跑的话题，这点最难。
    前两条嘛，算是见机行事的能力，跟得快就行。但第三条，那可是真功夫，得咱们领着别家平台跑才行。
    李一杲琢磨了一阵，给赵不琼发了条信息：“老婆，这事儿你怎么看？”
    赵不琼以前没做过自媒体，也没搞过短视频，对这些新花样一窍不通。她擅长的是怎么忽悠客户加盟实体店。所以，对于手下人的建议和李一杲的总结，她基本上一头雾水。她只能凭着自己刷短视频、看微短剧的感觉，给出了点直觉

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