81 选择最难走的那条路

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努力和回报的因果关系。
    现在他们把“当工人”看做洪水猛兽，那么当大哥让家里生活改观，他们跟着得到实惠的时候，要懂得好吃好喝的东西都是怎么来的。
    而不是大哥轻轻松松赚到太多的钱，弟弟妹妹们跟着过上富足生活，那样的话，他们一辈子就毁了。
    因为那样一来会让他们从小就以为，这个世界很简单，生活很容易。
    人生注定要选一条道路走下去，每个人都有自己的理想之地，但是通往理想之地的路有千万条，记得要选最难走的那一条。
    过了不多日子，付出总有回报的时刻来了。
    厂里发工资了。
    孙延成承包大件车间，一个月到底能剩下多少钱，只有郑会计和几个领导，以及他自己知道。
    但是很明显大件车间的工人都喜笑颜开，因为这个月的工资比以前翻了一倍，有的还翻了一倍多，最懒的那位都发到了将近四十块钱。
    当然最让人羡慕的是配料工梁进仓，一个月的工资，发了二百四十多快，将近二百五。
    全厂沸腾。
    他一个月的工资，是其他学徒工一年的工资数。
    把其他工人简直给羡慕死了。
    厂长苏致祥不失时机地给每个车间下发了一张明白纸。
    就是一个问卷形式，让每个工人回答一下，梁进仓为什么能发这么多工资？
    他这是准备在厂里树立典型，用榜样精神去引导工人的工作热情。
    对于这位理想主义者的机关干部来说，思想工作可是他的强项。
    只不过，技止此耳。
    还是带有浓浓的书呆子气。
    所谓目标过于高远，就是没有目标。
    树立配料工这样一个典型，其实是可望不可即的一个典型。
    整个木器厂有几个人能做配料工？
    即使让你承包配料，谁能像一个工科学霸那样对木料做出精准计算，然后做到物尽其用？
    二百多块钱的月工资确实人人羡慕，只是，我的气质你模仿不来。
    要是让一般工人去承包配料的话，可能一个月赔进去二百也不止。
    梁进仓对于苏厂长这个树立典型的创意，表示了由衷的叹服。
    然后，又稍微提出一点意见，建议厂长再发散一下思想。
    比方说，细化、具体化奖惩制度。
    每个车间在计件工资的基础上，每个月都要评选出劳动能手，一二三名，分别对应不同的现金奖励。
    还有季度能手，半年奖，年度生产能手。
    定期举行技术大赛。
    不管是技术革新，还是富有成效的开源节流的建议，都根据贡献程度，按照一定比例，重奖。
    遵章守纪奖，敬业楷模，全勤奖……等等等等。
    苏厂长让小梁这些琳琅满目的创意给完全震惊了。
    一开始的时候他还担心这些奖励真要兑现了，厂子连成本都要变成奖金发下去。
    可是跟郑会计她们仔细计算过后，惊讶地发现，这些奖项看起来会让厂子大量破费，但是由此带来的效益，却会更加惊人。
    一句话，奖给工人的只是很少一部分，真正拿大头的还是厂子。
    于是大力推行。
    眼看就要过年了嘛，苏厂长还承诺，到年底要评选三名效益明星。
    除了现金奖励，还要奖励自行车，缝纫机等实物，其他各种年货翻倍。
    全厂的工作热情再次被引爆。
    像小梁那样承包配料大家模仿不来，但是立足本职工作，力争把自己的工作做好，提高产量，这是完全能做到的。
    反正是计件工资，多劳多得，而且干得越多，有可能进入前几名的话，还有现金奖励。
    都是真金白银，这钱简直挣疯了啊。
    于是在“向小梁同志学习”的口号中，几乎所有人都展开了轰轰烈烈的劳动竞赛。
    仅仅有寥寥几个人一点也提不起工作热情。
    比方说吴光荣副厂长。
    厂子搞得越好，他心情越糟糕。
    另外在工人当中，女工黄秋艳不但没有投入轰轰烈烈的劳动竞赛，反而一点劳动热情都提不起来。
    厂里越热烈，工人们劲头越足，她越是不舒服。
    甚至每天都有一种如坠冰窟的感觉。
    因为前未婚夫把鞋垫又还给了她，并且明确跟她说，自己有对象了。
    黄秋艳当时就恼了，愤怒地质问梁进仓：“那你为什么还收下鞋垫子？”
    梁进仓一愣，自己没欠她什么吧？
    怎么感觉好像自己把人睡了，始乱终弃似的。
    当时她手速太快，一下子塞给自己就跑了，根本没反应过来。
    而且看明白是鞋垫以后，本来准备还给你的，碰巧郑会计的父亲出车祸，就给耽误了两天而已。
    梁进仓也是这样给

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