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十大商社为：三井物产、三菱商事、住友商事、伊藤忠商事、丸红、松永商社、日商岩井、兼松江商、钟渊纺、东洋棉花。
松永商社有没有资格列入十大呢？
答案是否定的，却无人质疑，从韩国前线到盟总，暗示一路到通产省+大藏省，必须保证松永商社接到足够的订单。
十大商社并不是自行消化订单，而是将订单进行分解，转包给全国的生产商。
在这个环节中，十大商社扮演着贸易公司的角色，一笔订单视利润而定，收取18%至35%的佣金，这个佣金体现在合同当中，收在明面。
然而，美军的订单压根不给订金，1951年的当下，生产企业又很难从银行贷款，若不然松永信贩的生意不可能做起来，于是，十大商社需要给生产企业垫付原材料、工人工资，以及各凭本事的保险费、港口费等等。
垫付自然不可能是无偿，视单子利润收取月息15%至30%，乍一看这个利息很高，年息达到360%，但只要算一笔账就明白利息并不高。
一件棉质军衬衫的离岸采购价1.65美元，商社抽走35%的佣金，剩1.07美元，正常情况下，生产企业的单件成本为0.70美元±，但美军不要求质量，里面的操作空间就大了。
原棉，用美军援助棉花（PL480计划剩余+特需配额），每磅只要0.24美元（市价0.38美元），单件成本0.065美元。
纺纱+织布，仓敷纺、东洋纺将民用线全部停掉，24小时三班倒，机器折旧都不算；废纱、回丝全用，单件成本0.042美元。
裁剪，完全取消对格对条，一块布最多剪16件（正常只剪12件），边角料直接扔，单件成本0.008美元。
缝纫，大阪/东京家庭作坊12岁至15岁童工+农村招来的女工列车，一件只给1.8円，针脚从12针/寸降到8针/寸，单件成本0.005美元。
纽扣+线+包装，纽扣用战前库存塑料扣（几乎免费），缝线用最粗最便宜的6股线，包装直接散装进麻袋不叠，单件成本0.012美元。
厂房+电费+管理费，工厂把民用房租停掉，电费让商社先垫，管理费直接砍成0，单件成本0。
商社/工厂暗补，综上表面成本0.48美元，但商社用原料差价返还+尾款延后6个月方式，把账面成本硬压到0.28美元。
商社精通精算的职员早就给生产企业算了一笔账，生产企业扣除一切费用后，能拿到的单件利润在0.34美元±，120%的利润，有什么好不满意吗？
松永商社对中华制衣的抽佣比外人更狠，因为没法从垫资中赚钱，1.65美元直接抽走0.68美元，中华制衣仅能到手0.97美元。
还别嫌少，这个价格已经足够中华制衣生产“正常”的衬衣，中华成衣有两个车间专门生产供美国的“1dollarshirt”，说是1美元，正常售价1.09美元，促销时0.89美元，就这个价格，人家还有利润，可想而知，中华成衣的成本一定低于这个数。
0.97美元的报价，且对质量没要求，简直就是神仙订单，可惜时间不等人，美军要得忒急，根本来不及自行生产，只能将订单往外甩。
林醒良收到传真，第一时间到了北河街找苏丽珍，两人一合计，中华制衣收取20%的佣金，转包50万件给今朝集团。
如此，中华制衣滞留利润9.7万美元，今朝集团单件报价为0.776美元，总额38.80万美元。
苏丽珍转手将订单发去了蛇口，报价0.50美元/件，订单总额25.00万美元，今朝集团截留13.80万美元利润，而需要付出的代价仅是“可能”需要先行垫付货款。
这边敲定，林醒良拿着50万件订单赶赴山今楼，借用山今楼的电话发起“制衣同业者召集令”——有单，速来。
有单不来是傻子，不到一个钟头，人全到。
0.50美元/件，9月14日23点59分59秒前交货，能做多少自己报数，没有订金，交货后一个月内付款。
五分钟，仅仅五分钟，订单瓜分一空。
自此，中华制衣账面利润33.20万美元。待有闲，林醒良给林葆诚回传真——预算1200円，让林葆诚好好招待松永商社相关人员。
衬衣的单子搞定，林醒良开始琢磨205万条军裤的单子。
报价2.60美元/条，松永商社佣金40%，余1.56美元/条，他以最血腥的方式算了一遍，得出香港的生产成本可以压到0.168美元/条，低于衬衣的0.22美元/件。
再找苏丽珍，以0.776美元/条转包给今朝集团105万条，截留利润0.784×105万=82.32万美元。
苏丽珍依然以0